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  1. 香港迪士尼樂園節約能源的方法,包括在能源系統設計上採用環保設計,及在現有的營運方式上尋求提升能源效益的方法。 例如:使用區域性空調系统,比傳統水冷式及風冷式空調系统更合乎環境效益;在前台及後勤地帶使用高效能照明裝置;在酒店客房安裝感應器,當房間沒有人時,空調會自動關上;在樂園及酒店照明系統使用光敏感測器及用戶感應器,減低耗電量;樂園及酒店的水泵及空調製冷機均裝有變頻裝置以增加能源效益;以及透過能源管制系統作持續評估和減少能源使用量。 擴大LED照明系統. 我們致力擴大LED照明系統到整個園區。 至今,度假區已有超過75%的照明系統轉用更能源效益的LED燈光。 有效減少用電量,為可持續發展作出貢獻。 增設電動車充電站.

  2. 香港迪士尼樂園 (稱「香港迪士尼」) 繼續在推動香港發展成為亞洲 首屈一指的家庭和年青人旅遊目的地方面,扮演重要角色。 2. 在2018財政年度1,香港迪士尼的業務收入和未扣除利息、稅項、折舊 及攤銷前盈利均創開幕以來新。 業務收入按年增加18%至60億港元。 未扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利按年增加48%至14億港元。 淨 純利/(虧損) 較上一個財政年度大幅改善2億9,100萬港元,令淨虧損金 額按年減少84%至5,400萬港元。 3. 在主題樂園業務方面,入場人次和賓客人均消費持續增長。 2018財政 年度的入場人次按年上升8%至670萬。 當中兩個主要賓客市場 - 本地 和其他市場 - 入場人次均創歷史新,而中國內地賓客市場的入場人 次亦按年上升。

  3. 环境. 迪士尼环保承诺. 华特迪士尼公司希望为迪士尼和一代缔造一个可持续的美好环境。. 香港迪士尼乐园度假区早在工程设计初期已经加入环保相关的考虑,在乐园的日常运作中亦积极实践对环保许的承诺。. 我们深信保护环境是乐园业务运作中不可或缺 ...

  4. 香港迪士尼樂園度假區營運副總裁. 華敏倫. 謹上. 24小時運作的維修隊伍保障機動遊樂設施安全。 遊樂設施安全. 香港迪士尼樂園設有13 個機動遊樂設施,超過300部機動遊戲車常年運行,有鑒於此,我們每天都會進行設施檢查。 設計. 我們發展遊樂設施的整個過程中,安全是最為關鍵的考慮因素,由構想概念、設計,以至建造,無不以此為本。 我們所有遊樂設施均經精心設計或不斷改良,令它們不但達到,甚或超越業界標準和當地監管規定。 培訓與操作. 每一位機動遊樂設施操作員,在獲准參與工作前,都需要參加為個別遊樂設施而設的訓練,除此之外,還有輔助性在職訓練。 每位操作員都必須參加知識及表現評估,並須取得滿分,才可操作設施。 在操作時,演藝人員必須遵守為個別遊樂設施編寫的操作指引。

  5. 電的情況,仍然足夠支持「小小 世界」及其他設施的運作,達到每 年節能的目標。香港迪士尼樂園成立超過 180個 獎學金名額,贈予本地主修旅遊 及酒店、娛樂及演藝的優材生。我們致力實踐企業社會責任,惠及賓客、演藝人員、社區及公

  6. 香港迪士尼樂園度假區( 下稱香港迪士尼」)繼續在推動香港發展成為亞洲首屈一指的旅遊目的地方面,扮演重要角色。 在2018 年7 月至2019 年6 月( 即香港社會狀況轉變前12 個月),香港迪士尼的主題樂園入場人次按年上升5%, 業務收入按年增加12%,未扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利按年增加22%, 並賺取淨純利。 在2019 財政年度1 首九個月(2018 年10 月至2019 年6 月),香港迪士尼的財政表現繼續增長強勁,業務收入按年增加11%,未扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利按年增加20% ,淨純利增幅超過三倍。 期內,主題樂園入場人次按年增加5%,來自中國內地和多個目標國際市場的賓客錄得雙位數字增長,而酒店入住率亦較去年同期上升八個百分點。

  7. 香港迪士尼分別在南寧和武漢舉行了兩個大型商場推廣活動,並先後在鐵沿線城市及廣東舉行了接近 50 場業界發布會和傳媒簡報會,藉此提高中國內地旅客對香港迪士尼的認知度。 此外,香港迪士尼繼續加強傳統和網上的銷售渠道,通過互動式簡介和培訓環節為旅遊業界夥伴提供新產品的第一手資訊。 鞏固業界參與:參與六個由香港旅遊發展局主辦的大型業界考察訪問團,加強香港作為家庭娛樂旅遊首選目的地的形象。 於這些活動中,香港迪士尼款待了 250 名來自中國内地、 台灣、 新加坡、馬來西亞、 泰國、 菲律賓、 印尼、 印度、日本和韓國的旅遊業界代表和家庭。 於本財政年度, 香港迪士尼亦參與了16 個在東南亞市場和韓國舉行的旅遊博覽會。 11.香港迪士尼繼續本著貢獻香港及服務社群的宗旨,積極參與各類型的公益事務。

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