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  1. 2018年6月1日 · 策略一:與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二:研擬策略、提供動能:成立IDA專案小組. 策略:塑造氛圍,源源不絕的活動輔助. 策略四:成立ICU急救中心,共好文化推動達陣. 可歌可泣的戰役,背後隱含的精神與意義. 看到: 想到: 做到: 追到: 達到:

  2. 2020年6月1日 · - 2020 年 6 月 1 日. 0. 9352. 一、人生圖──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險? 透過互動瞭解客戶的恐懼,業務人員所提供的建議就是解決方案。 人生3大階段. 階段1被撫養期. 從一出生到踏入職場前,建議先規劃醫療保障與基礎保障,因為年紀輕、體況佳,保費是相對便宜。 更重要的是,基礎保障就像人生的防護網,愈早擁有愈好。 階段2奮鬥期. 進入社會開始獨立後,大多都會歷經結婚、生小孩、買房子等人生階段。

  3. 2023年4月1日 · 1045. 常聽前輩說,保險業務通路經營是兩腳事業,一隻腳為銷售,另一隻腳則是增員,銷售與增員同時進行,保險事業才會快速成長。. 然而一個人可以走得快,但一群人才走得遠,業務員想要長期發展壽險事業,必須要組建自己的團隊;保險公司若想壯大 ...

  4. 2019年3月1日 · 羅立群分享自身在金融理財界的經驗,他認為,家族企業最關心的問題主要有3個:人才招募、接班承、企業發展。. 對於這些家族企業來說,關於稅務、財務規劃等需求其實已經被市場上的保險業務人員和財務顧問解決,但是根據資誠聯合會計事務所PwC所公布 ...

  5. 2024年5月1日 · 作為一支年輕化、高學歷的團隊,築峰團隊雖成立時間不久,但團隊長李琳透過引進外企的管理經驗,帶領隊伍在當前的環境下逆勢而上,人均產能名列分公司前茅。築峰團隊的成功經驗有哪些?又如何提高團隊夥伴的銷售成交率?

  6. 2021年4月1日 · 上千的早會週一固定是「行銷話術演練」,週固定為「增員話術演練」,週五皆為「經委會時間」。 新人除了週五的經委會時間外,必須要在另一邊的教室「新人班」上滿70堂課的銜接訓練課程,才加入大家的早會課程。

  7. 2019年11月1日 · 另2項常見的家族承工具——財團法人、信託 *財團法人(基金會) 成立基金會財團法人也是在臺灣常見的承工具。在法人分類上,基金會是以公益為目的之「財團法人」,無法分配盈餘;而公司則是以營利為目的之「社團法人」,依其經營成果分配盈餘。