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  1. 2019年5月1日 · 換個具體一點的方式比喻,就是平均每一個50人的班級,就有2人領有重大傷病,而且是每一個班都有。 重大傷病卡對民眾最直接的好處,便在於能夠免除部分負擔。

  2. 2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單?. 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後,他向對方提出轉 ...

  3. 2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中,有的業務人員提出的問題只是浮於表面,點到即止,談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖,才能獲得更詳細的客戶資訊,讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言,業務人員剛開始向客戶提問時,可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開,當問完這些問題後,業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖,如當客戶回答自己還沒有結婚時,業務人員可以詢問:「有結婚的計畫嗎? 」當客戶對現有待遇不滿時,業務人員可以問:「那您有換工作的打算嗎? 如此,業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上,而是深入至客戶內心真實的想法,做出來的保障規劃,也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.

  4. 2021年2月1日 · 保險的本質:保障. 提到保險的「本質」,就不得不提到馬斯洛需求理論(圖一),業務人員在與客戶進行保險需求分析時,必須與這個理論緊密相扣。. 當人們滿足基本生理需求之後,開始進階到免於恐懼的「安全需求」時,也就是業務人員能為客戶規劃保障 ...

  5. 2019年11月1日 · 吳善國笑著說,未來他的團隊只專賣「健保」和「黑」,而客戶人生也就這2張就夠了。 很多客戶在聽了他的解說後,就對未來開始有美好的想像,這就是吳善國要的,因為他推廣的不是保險商品,而是理念與願景。

  6. 2021年4月1日 · 當直接索取轉介紹難以成功時,業務人員不妨嘗試換開口方式,以此提高轉介紹成功率。 以下2種有助於提高轉介紹成功率的方法,以供參考: 方法1──借譬喻法透徹闡明轉介紹意義

  7. 2024年1月1日 · 業務員可參考以下2做法: ①不以成交為目的,以教育心態傳播保險知識。 只有端正心態,不帶著「一定要成交」的心去見客戶,在溝通中才不會流露出較強的「銷售味」。 具體來說,業務員應懷著傳教士的心態對待與客戶的每次面談,同時向客戶表露「你買不買都沒關係,我主要是與你分享保險知識」,讓客戶放下被推銷的戒備心理,懷著「且聽一聽」的心態耐心聆聽就好。 ②講好保險故事,彰顯保險的價值。 以產品為出發點的銷售模式難免稍顯「銷售味」,與其過度關注產品,業務員不如更多關注保險的價值。 例如,從感性的角度出發,向客戶講述親身經歷或聽說過的令人感動的理賠故事,以此讓客戶從故事中看到保險的價值並產生認同,而不是認為自己被推銷。 第二種:拒絕不熟悉的事物.