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2020年2月1日 · 1.我在今年哪一些部分做得很好？ 表現優秀？ 2.有什麼方式可以做得更好？ 3.如果今年可以重來，什麼事情是我不會再去做的？ 抑或是我會花更多時間在什麼事情上？ 在此和各位分享，我在二 一九年的記錄——10項關鍵收穫和反思，除可以自我提升外，也可以分享並影響我們關心的親友。 1.求知若渴，追求更高目標. 目標設定應該比前一年高30～50％，而不是增加一個平庸的數字。 二 一七年我完成78個MDRT，我設定二 一八年要達到100個IDA、MDRT，最後雖然沒有達成，但我仍保持積極，二 一九年十月我終於完成。 2.價值更勝於價格. 不要專注於佣金，專注於為客戶增加價值，作為一名財務顧問主要是提供客戶合適的財務規劃，而不是強銷產品。
2024年8月1日 · 回首過往一步步從一般基層業務員，到成為小主管、中高階主管的歷程，佘綺芮認為想要當一名稱職的好主管，「顏值」是一個最基本的條件。. 「這裡所說的顏值，並不是指高、矮、胖、瘦或者外型，而是整體形象所散發出的正向觀感。. 」雖然觀感帶有主觀 ...
2024年3月1日 · 敬愛的客戶朋友們：. 近十幾年來，我一直致力於追求精神及物質的平衡。. 為了確保在2者之間能怡然自得，我視時間為金錢，因此花錢買時間這種事我非常樂意為之。. 在我的親身體會和生命經驗裡，CP值最大的就是買未來的時間。. 前可口可樂執行長Brian Dyson的 ...
2024年8月1日 · 從理想主管圖像看出主管所需特質與能力. 總結6位受訪者心目中的理想主管圖像，不難看出其中有不少特質與主管所需的必備能力息息相關，以下就幾項共通性較高的特質進行探討。 溝通與表達： 無論是在行銷與組織發展，溝通與表達都是相當重要的能力。
2024年9月1日 · 臺劇《不夠善良的我們》引發了長照看護話題的討論，我相信很多人被故事情節啟發後，開始未雨綢繆；但也有些人不願多想，彷彿長照與他無關、未知的事情以後再打算。
2024年9月1日 · 一般來說如果是初次見面的客戶，他會在輕鬆聊天的過程中從中探索對方的需求點，並適時帶入商品及保障規劃。 那要怎麼引起客戶的好奇並提升注意力呢？
2024年7月1日 · 黃明芳表示，透過這些管道增員的夥伴，因為沒有事先建立好歸屬感，不但需要多花時間建立認同感，流失的機會也比較高。. 因此，黃明芳在增員人才之前，一定會先讓這些人才成為熟人、朋友。. 「在我們這裡，大約有一半的增員對象是客戶或客戶二代，另外 ...
