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2020年5月1日 · 未來保險業發展3契機. 未來儲蓄型商品儲蓄性質淡化，確實會影響到市場的運作銷售及部分業務人員，但蘇俊嘉強調，若是真正瞭解客戶需求的財務顧問，就不會輕易被商品的變革所打敗。. 他認為保險業在未來會有以下3個契機：. 1. 保障危機：受新冠肺炎疫情 ...
2020年6月1日 · 儲蓄有其功能性，儲蓄險的強迫儲蓄性質亦能協助民眾確實儲蓄，但從過往三十、四十年至今，儲蓄險種已流於競逐利率，相對不重視保障本質，隨著主管機關推動儲蓄險轉型，可趁此時機檢視民眾經年累月所累積形成的理財及保險觀念。 華人社會向來具有「防患未然」、「未雨綢繆」的觀念，反映在各種的生活模式上，而其中又以「喜好儲蓄」為最具代表性的行為。 且有需求便會有供給，民眾有儲蓄的需求，市場上便會相應而生有著提供各種獎勵儲蓄、優化儲蓄的商品及機制。 而在現今的社會，若是單純講到儲蓄方式的選擇，許多人往往會直覺反應，以長期報酬率優於銀行定存的儲蓄險為第一選擇。
2020年6月1日 · 0. 隨著二 二 年七月一日壽險死亡保障門檻法則即將施行，對保險業界及消費者而言，都是一項重大變革，也宣告了儲蓄型壽險將要正式轉型，意即保險公司的行銷模式要改變，消費者的保險觀念也要跟著改變，未來將要走向「保障歸保險、儲蓄歸儲蓄、投資歸投資」之趨勢。 想要有一點保障，同時又有一點僥倖的心態. 儲蓄險＝報酬率更高的銀行定存＋壽險保障？ 從儲蓄險看消費者理財3迷思. 1. 把儲蓄險當定存，錢到用時方知賠. 2. 保險買太長（資金流動低）；投資作太短（未長期累積） 3. 緊急預備金準備不足. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第374期.
2020年5月1日 · 1641. 自去年金管會保險局公布了「門檻法則」調整等監理措施，一時之間保險業「風聲鶴唳」，也引起了一波停售效應。 然而市場需求永遠都在，門檻法則除了給客戶更好的壽險保障外，也促使業務人員轉型更貼近民眾需求。 過去幾個月以來，許多保險營業單位在儲蓄型商品的銷售上都「進帳」不少業績，這乃是因為壽險死亡保障門檻比率在主管機關公布後，市場上皆有著「儲蓄險未來可能消失」的風聲出現，使得儲蓄險在去年下半年詢問度大增。 面對這樣的市場現況，不少業務單位把握住這樣的商機，在第一個月就將市場上能銷售的對象都翻找過了一遍，甚至第一季度的業績目標已然達標；但更多保險業務人員想問的是，類定存商品未來可能不再一樣，我該如何和客戶談這樣的商品？ 儲蓄降低，保障提高.
2020年1月1日 · 從金管會保險局的統計數據顯示，二 一八年保險業新契約總保費收入1兆3,800億元中，儲蓄險就占了7,452億元，高達54％的占比，或許就能得到答案。 世界上大部分人都屬於風險規避者，儲蓄險相對於其他投資方式，風險低得多，且在這低利率時代，儲蓄險的利率又比將資金放在銀行來得高，又能獲得一定的保障，自然能得到消費者的青睞。 從保險公司的角度來看，儲蓄險普遍受到消費者青睞，且公司能夠獲得大量的保費收入，因此儲蓄險是各家保險公司最重要的商品之一，而在各家競逐市場的情形下，逐漸形成以高宣告利率來吸引消費者的現象。
2020年5月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1557. 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。 人壽保險＝時間＋金錢＋合約. 掌握5大概念需求，讓客戶需求促進成交. ： 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第373期.
2023年5月1日 · 2023 年 5 月 1 日. 448. 0. 隨著IFRS 17與ICS 2.0即將在2026年與臺灣正式接軌，為了因應會計準則的變化，各家保險公司近年來愈發重視保障型商品的銷售，許多原本較擅長儲蓄型與投資型商品的業務員也因此開始轉型，更加重視保障型商品的銷售。 不過國泰人壽專招立祥通訊處資深行銷總監陳桂芬表示，臺灣民眾對於儲蓄的興趣普遍還是比較高一點，在經營這些準客戶時，應該要循序漸進，先讓他們接受保險，然後再讓他們重視保障。 先買了保險，才走向保障？ 陳桂芬表示，客戶可分為主動和被動2種，被動客戶對保險興趣缺缺，甚至抱持反對態度，需要業務員不斷建立觀念，而當他們對保險認可，並且看到需求所在時，就會主動詢問各種保險的事情，包括購買保險，或者詢問某些情況是否能夠理賠等問題。
