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2023年9月1日 · 2023 年 9 月 1 日. 255. 0. 對許多臺灣民眾而言，出國旅遊是生活休閒中很重要的一部分，不僅每年會安排1次出國旅遊早已大有人在，甚至安排2、3次以上的也並不算罕見。 交通部觀光局統計2023年1～6月臺灣累計的出國人次，其中亞洲地區占據了壓倒性的高比例，高居整體出國總數的89.9%，且在亞洲各國中，又以日本累計179萬3,250人次占40.5%為第一。 依照日本國土交通省觀光廳最新的《訪日外國人消費動向調查》顯示，2023年4～6月全世界各個國家地區的人到日本旅遊的總消費額為1兆2,052億日圓，其中光是臺灣旅客就累積了1,739億日圓的消費金額（約新臺幣386.6億元），占總體14.4%，高居各國第一。
2020年4月1日 · 二 一七年七月一日，國家發展改革委員會與粵港澳三地政府，共同簽署了框架協議，即是根據粵港澳三地的產業優勢，提出並要求優勢互補、互相合作與共贏的概念。 而在粵港澳大灣區的發展中，以醫療行業、保險行業為其中最重要的範疇，探討這樣的政策到底為香港與澳門的人壽保險，帶來什麼樣的機遇與挑戰？ 全球第4大大灣區，未來發展潛力巨大.
2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫：一年之計在於冬，一日之計在於昨晚. 人常說：一年之計在於春，一日之計在於晨。 但對於業務人員來說，如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫，那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬，一日之計在於昨晚」的時間規劃，提前做好規劃，便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣，就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得，並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事：固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事，有助於提高時間運用效率，原因有二：一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情，集中精力把事情一件件處理好，那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。
2023年9月1日 · 2023 年 9 月 1 日. 0. 155. 敬愛的客戶朋友們： 在某次參加孩子學校舉辦的一日遊時，發生遊覽車意外事故，傷者陸續被送往醫院急救。 有位妻子驚魂甫定地問丈夫：有買保險嗎？ 先生表示要付房租水電費，以及日常三餐等等開銷，沒有多餘的錢投保。 一家三口所幸沒有大礙，但突發事故的衝擊和驚嚇，與事後再來究責補償相比，他們深刻瞭解了擁有保險的重要性。 車禍調解委員會成立半年了，乘客傷患陸續出院，但交警等相關單位仍在蒐證釐清肇事原因，而這些受難者本身和家屬卻得面對現實生活過日子。 想想，若家庭主要經濟支柱忽然失去工作能力，該怎麼辦？ 此刻，大家都知道重大交通事故後，保險公司的理賠金給付速度，往往比肇事遊覽車所屬公司的賠償來得及時。
2019年10月1日 · 祕訣1. 主管要明確自我定位. 在陪訪過程中，主管要明確個人角色定位，不能越俎代庖。 所謂陪訪，重點是在「陪」，是要讓新人在拜訪過程中學到東西。 然而，綜觀行業陪訪現狀，有的主管在陪訪過程中會事事親力親為，有的則要求一定要成功簽單。 事實上，倘若主管把陪訪工作的重點放在成功簽單，很容易忽略對新人的輔導，難以達到幫助新人成長的效果。 當然，主管要是在陪訪過程中幫助夥伴順利簽單，那是皆大歡喜之事，但主管不能一味地為了成交而忘了輔導。 想要提高陪訪效率，主管就必須瞭解自己的定位。 祕訣2. 最多陪訪3位準客戶. 想要提高陪訪效率，首先要明確陪訪的意義是什麼。 主管陪訪的意義是給新人做示範，協助其從中獲取拜訪技能與經驗，但有不少主管在陪訪新人過程中卻忽略這一點。
2019年7月1日 · 第3個五年計畫則是帶領單位同仁一起轉型，並非大量增員，而是建立菁英部隊。 第4個五年則是前三個階段的收成，目前單位已經連續十年獲得高峰會，業績保持頂尖外，也常獲得國內外獎項。 第5個五年則是現在，目標是成為全國第1個每人都有專業國際財務規劃師證照的通訊處。 鎖定高資產客戶，組織國際理財團隊提供服務. 張慈芬非常清楚定位自己的客戶群，目前95％的客戶是企業主、高資產客戶，大概是年收入300～2,000萬元的群組，但不包括上市櫃公司的企業主，因為這類型客戶往往有法務及股東群參與，無法快速有效進入理財規劃程序。 從一開始就非常清楚聚焦在金字塔頂端的客戶，且決定以財務顧問的方式提供服務，所以張慈芬會主動進一步思考：「這一群人要的是什麼？ 在想些什麼？
2021年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 568. 將可運用的時間排滿行程，不一定就會帶來高績效表現，好的時間管理，並非以最少的時間做最多的事，而是釐清重要的事情有哪些，並依照輕重緩急來安排。 「時間是人一生當中最重要的資產」，這句話想必每一個人都有聽過，然而許多人常因為沒有做好時間管理，讓寶貴的時間從自己手中流逝。 而當我們認知到要做好時間管理時，也必須經由策略性的方法，以及系統性的工具輔助，使時間效益極大化，以避免陷入「不知為何而忙」的困境。 尤其對於保險業務人員而言，保險銷售時間上的安排雖然看似自由，但是實際上得透過紀律且嚴謹地安排工作事項和妥善地管理時間，才能在行業中取得佳績。 時間管理的核心策略——先釐清「重要的事情」
