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  1. 2019年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 5 月 1 日. 4576. 0. 如果你的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20人,之前沒有建立你就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營理念)、態度和目標。 有許多人對於願景、使命、價值觀(經營理念)、態度、目標搞不清楚,先後順序也常搞混,所以在施政方向上常會混淆不清,造成前後不一,甚而搖擺不定。

  2. 2023年7月1日 · 透過心智圖協助客戶瞭解完善的財務規劃步驟. 何彥穎以行銷上的運用為例,他在替客戶進行全方位財務規劃時,就會利用心智圖協助客戶在心中快速建立完整的架構。. 為客戶進行財務規劃的第一步,首先要做的是觀念溝通,傳達財務規劃的好處 ...

  3. 2023年7月1日 · 特企內文. 活用心智圖高效能展業. 文 許仲博. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 485. 心智圖能運用的範圍相當廣泛從自我學習筆記到與客戶分享內容展業過程記錄甚至還能用於增員及組織發展年度規劃上臺報告及會議等活用心智圖不僅能整合思考也能節省資訊整理及溝通的時間達到高效能展業。 大家或多或少都聽過或看過心智圖(Mind Map),但對其實際應用卻可能一知半解。 心智圖是由被譽為「大腦先生」的英國作家、心理學家東尼.博贊(Tony Buzan)所提出,其就像是將大腦的思考模式圖像化,中心的主題就如同種子,想法便像是枝幹不斷向外伸展,最終讓想法填滿版面。

  4. 2021年10月1日 · 有助於夥伴以低成本開公司,成就終身事業。 在其他行業,優秀人才通常有2條路可以走:一是上班族,二是創業做老闆。 但在保險業,夥伴還可以走第3條路,即「內部企業家」——在遵守公司管理制度的前提下,利用一切資源,實現效益的最大化,即自主經營,用企業家的精神做保險。

  5. 2019年4月1日 · 特輯內文. 紮根4成長路線圖未來競爭將決勝於服務戰場」 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 4 月 1 日. 0. 1083. 阿里巴巴電子商務集團創辦人馬雲曾說:「很多人輸在新事物而失去競爭力,因為第一:看不見、第二:看不起、第三:看不懂,以及第四:來不及」。 在科技快速發展的時代,FinTech金融科技,以及InsurTech保險科技已是國際趨勢。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎認為,在這樣的趨勢下,壽險團隊與業務人員應積極面對與學習新事物,正面迎接挑戰。 保險業務人員的成長路線圖. 簡聰穎指出,目前有3種力量正在改變以往的金融生態,那就是客戶、科技及法規。

  6. 2023年1月1日 · 特輯內文. 劉上旗:讓保險思維變得更快、更數位,也更懂人心. 文 洪紫芸 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 1 月 1 日. 0. 1133. 回顧2022、展望2023,保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰,國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向,分享國泰人壽在2022年的轉變,以及壽險業在2023年迎來的機會。

  7. 2018年5月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2018 年 5 月 1 日. 1. 1380. 回歸於人性,取決於自己願不願意做這件事。. 雖然數位工具有很多,但還是要自己本身,或是夥伴打從心底體認到「這樣做,真的對自己有幫助」,才會產生效果。. 入行僅三年,磊山保險經紀人業務總監 ...

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