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  1. 2024年5月1日 · 第1個階段是機率經營」,也就是看到有什麼樣的市場有機會開發客戶就去試試看例如緣故市場朋友親戚)、陌生市場路演街訪電話行銷)、孤兒保單市場等所謂的機率」,就是它存在著很大的不確定性需要保持高活動量每天勤奮地跑客戶才有機會成功簽單,「這就像是買樂透一樣要頻繁地買才有機會中獎。 」他笑著比喻。 他形容創業初期的自己處於「4大皆空」的狀態:沒有人脈,沒有能力,沒有形象,也沒有資金,但也正因為與同行的業務員相比沒有突出的優勢,不是站在一個較佳的起跑點,讓他知道一定得要非常努力,才有機會脫穎而出。 有賴於在這段時期一點一滴所累積的客戶量,使他的業績穩定成長,邁入「規律經營」的第2階段,許多客戶不但主動加保,還樂意將他轉介紹給其他友人。

  2. 2024年2月1日 · 繼續率的通用計算方式大致為: 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率,則在計算時考慮相應的時間項目即可。 以13個月保單件數繼續率為例,假設A業務員的保單件數情況如下: 2022年1月簽下保單10件; 2023年2月剩餘的有效保單只有9件。 那麼,A這個月的「13個月保單件數繼續率」為90%,具體計算過程如下: 9件÷10件×100%=90% 不同繼續率指標,該以哪個為準? 前文提及,繼續率分為保費繼續率、保單件數繼續率和保額繼續率。 至於哪項指標更重要,不同的立場有不同的答案。

  3. 2022年7月1日 · 研究顯示(McKnight & Chervany),人們在面對他人時,對於自己是否對他人產生信任感的評斷方法大致可分為4大項──「能力」、「善意、善良」、「正直、誠實」、「可預測性」。. 業務人員若能掌握並落實上述的4大項目,便能大幅提升客戶對於自己的信任度 ...

  4. 2019年12月1日 · 方法1充分瞭解客戶. 所謂知己知彼百戰不殆」,若對敵我雙方的情況都能瞭解透徹打多少次仗都不會失敗在保險業中業務人員唯有充分瞭解客戶才能找準切入點依據客戶的需求做出合理的規劃成交機率才會大幅提高。 要充分瞭解客戶的方法有3個: 其一,從轉介紹人處獲得資訊。 如果是轉介紹客戶,那麼在索取轉介紹後,要有針對性地蒐集相關資訊,包括家庭結構、收入狀況、興趣愛好等,更真實地判斷出轉介紹客戶需求的保障缺口,瞭解的資訊愈多,後續的拜訪就愈順利。 其二,在日常交流中蒐集客戶資訊。 在日常來往中,所談話題不只是保險,就能從和客戶交流的過程中獲取客戶資訊,為後續切入保險話題做準備。

  5. 2022年12月1日 · 年終衝刺的時間很短,一個成功的業務員要如何在最後一個月內達到設定的目標?有策略,是業務員最重要的事項之一,然而有一些業務員在制定策略之後,卻在面談過程出了一些問題導致成交錯失。這些錯誤看似微小,卻會實質影響客戶心情和成交機率,我希望透過分享這3個致命錯誤,避免你 ...

  6. 2021年5月1日 · 第六回經驗生命表將帶來的影響. 第六回經驗生命表對於保險公司、消費者、監理機關的影響都不小,對於保險公司經營成本增加、消費者未來保單費用可能面臨調整、監理機關也會因而深受影響,而各大保險公司使用同一計算表,設計商品能更公平定價。. 1. 對 ...

  7. 2022年8月1日 · 1. 一生守護:除了保險,還有誰能夠做到? 一個月能存3,000元、1年3萬6,000元、20年72萬元。 但假如你身體不適需要花72萬元治病,你會抱著你的錢不醫病嗎? 若醫治的話,20年辛苦存下的積蓄轉眼化為烏有,你不心疼嗎? 若有一個更有效的方法,能確保你的儲蓄不會因為某件事故而一無所有,你願意考慮嗎? 這是最核心、最根本的存在意義── 一生守護,守護你辛苦積存下來的血汗錢。 除了保險,還有什麼產品能夠做得到? 2. 你賭的是整個家庭一輩子的幸福. 我們周圍都有很多大小賭徒在四處出現。 賭徒的定義很簡單,就是帶著僥倖心態,對某些事情可能發生的機率搏它一搏的人。 今天當一個人沒有任何保險,抑或是沒有足夠保障時,何嘗不是帶著僥倖的心態和老天爺賭一把?

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