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  1. 2020年10月1日 · 根據我個人的經驗,2,800元的牛排套餐極少會踩到地雷,反而是平價的牛排出狀況、引起客訴的問題多如牛毛。 再說到國人日常一杯的咖啡,手沖特調和機器自動化的泡法,兩者比較起來味蕾上的感受就是不同,價差自然就有所高低了,就像茶葉也有一 ...

  2. 2020年9月1日 · 從增員環節建立好觀念,無形中培養抗壓力. 面對夥伴抗壓力不足的問題,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸認為,增員過程中的「引領」是尤為重要的一個環節,主管在此階段需適當引領新進夥伴,瞭解保險業的觀念與要求。. 保險業就像是在餐廳點套 ...

  3. 2019年4月1日 · 產品針對年輕族群朝簡單低價套餐方向發展,保險的組織型式也會出現年輕業務人員比率增高的變化。. 但被信任與被喜歡仍是關鍵成功因素,業務人員要能以「清楚、簡單、明白」的金融專業知識與客戶溝通;而專業形象包括穿著及守時的可信度與可靠 ...

  4. 2020年8月1日 · 具體來說,吳秀瑤培養孩子走上保險路的方法有以下5種: 1.讓孩子有想加入的意願. 孩子的意願是最重要的,吳秀瑤以大兒子張智皓為例,張智皓畢業後在臺中旅行社工作了一年半,依吳秀瑤細膩地觀察,發現張智皓擔任導遊,每天披星戴月,工時比一般上班族高很多,非常辛苦。 吳秀瑤擔心他的身體健康,忍不住詢問:「兒子,你要不要來考保險證照? 在保險業,只要你敢開口,就一定會有商機。 張智皓從小就跟著爸爸媽媽拜訪客戶,是保險業養大的孩子,他還記得爸媽從事保險業後全家經濟才跟著好轉,當下便點頭決定來嘗試看看,沒想到後來發展得愈來愈好,2年內就升至區經理。 成功帶動成功,弟弟張智凱畢業後,打工的餐廳也有詢問他要不要轉為正職? 但張智凱看著哥哥發展得有聲有色,也選擇回來加入哥哥的團隊。

  5. 2018年5月1日 · 賴柏翰分享目前自己正在使用的數位化工具:. 工具1:PaperMe建議書系統 (即為專業圖像化保險提案系統)。. 商品線多元對保經公司業務新人而言是一大挑戰,同時是優點也是缺點,因為要在很短的時間內將所有商品資訊都吸收,確實需要系統來輔助 ...

  6. 2021年7月1日 · 業務人員若是能提供民眾多方的資訊,像是哪一家醫院健康檢查套餐的費用及效率最好,又或是在替客戶規劃買房的理財計畫時,也順帶提供房貸的資訊,這些無疑能大大提升客戶體驗;而針對不同族群的客戶更是要提供相應的訊息,如小資族的客戶 ...

  7. 2018年12月1日 · 由富策、富略、富商、及富策一分處,4個服務處一起進行的早會,人數多達190人。. 如此龐大的團隊進行的早會卻非常緊湊有效,內容紮實生動。. 和許多團隊不一樣,太陽區部的早會在每一季度開始就安排好接下來三個月的內容,而且每一週、每一天都有不一 ...

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