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2022年7月1日 · 家 成功人物 活用「隨堂考」，讓客戶將保險觀念記到心坎裡 成功人物 活用「隨堂考」，讓客戶將保險觀念記到心坎裡 ... 沒有想到要買，有的是父母已經買好，也有一些是沒有預算所以不想接觸，甚至是抱著用不到會 ...
2021年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 1628. 如何從走進客戶家門，到走進客戶心門，是業務人員一輩子的功課。 能走進客戶家門，坐在沙發上交談，是成交保單的基本門檻；要是能妥善經營關係，進而走進客戶內心，更能提升成交件數與保額，甚至是再購率，如此不僅可以提升自我的業績，這些與客戶互動的技能也能與組織發展達到相輔相成之效果。 南山人壽順橙通訊處超級業務員黃明楓表示，從最初銷售只是走進客戶家門，到慢慢理解客戶想法，成功走進客戶內心，這相當考驗業務人員經營客戶的能力，其中業務人員最需具備的能力是「專業」與「信任感」，專業固然重要，但信任感的建立更是重中之重。 專業決定保額，信任決定成交.
2021年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 2 月 1 日. 0. 2500. 客戶往往不會將所思所想都讓業務人員知道，那業務人員該如何快速讓客戶卸下心防、利用看似平常的舉動無形中增加客戶對自己的好感？ 透過與客戶對話中的細節，或是看似平常的一句話中找出重要資訊，這些都會是比其他業務人員更快邁向成功的關鍵。 新光人壽承德通訊處處經理蔡雅萍原先在地政事務所工作10年，後來因為生小孩而離開職場，最後才在保險業開啟事業的第二春。 身在公家機關每天都要跟民眾應對，娘家又是經營糕餅店，讓蔡雅萍從小便需要與大量客人接觸，家庭背景加上加入保險業前的工作經驗，讓她對人有一套獨門的解讀與應對之術。
陳家柔說，當她從醫生口中聽到自己罹患乳癌的消息，那份衝擊真是難以言喻及接受，也讓她深刻體會到什麼叫「發生在別人身上的事情是故事，但是發生在自己身上就成了事故」。 當理賠金通過審核發到手中時，她也深切感受到當客戶拿到保險金時，不但得以從經濟壓力下脫身，又感受到保險雪中送炭的情意，會是多麼令人安心與感激。 屋漏偏逢連夜雨，二 一七年時陳家柔又被檢查出罹患了第二項癌症，好在她前一年已經符合保費豁免的標準，不但不用再繳保費，更依然享有保障。 2次罹癌，陳家柔一共開了3次刀，其中1次還是使用達文西手術，住院四天就花了29萬元，化療總計20次，放射性電療更是多達63次，全都由保險買單，能夠使用最先進的醫療技術，甚至足夠用在營養補給品上。 更多內容請見《Advisers財務顧問》355期.
2020年3月1日 · 黃明楓指出，擁有團隊的業務人員或主管，在客戶眼中是加分的，降低了「搜尋成本」，客戶不會懷疑你是否做一做就不做了，而是相信你擁有的是一個事業體，不會輕易從市場中脫離。. 也因此，當一名業務人員跨進客戶家門，透過話題增溫、專業磨練及資歷 ...
2018年4月1日 · 1707. 無論在哪個團隊，早會都是不可或缺的環節，然而有些團隊的早會效果不彰，甚至讓夥伴們覺得參加早會是浪費時間，這是因為早會犯了哪一些錯誤，才導致早會品質下降？ 早會是每一個團隊每天必須進行的工作，然而不同團隊的早會成效卻不盡相同，這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法： 檢查1早會是否缺乏主題？ 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程，從早會開始宣讀團隊文化開始，到表彰業績出色者，到最後夥伴分享等環節，都沒有經過主管指導，沒有設立早會分享主題，因而內容空泛，不能真正給夥伴帶來幫助。 尤其是分享環節，每一位上台分享者都輕描淡寫，對自己的成功經驗一筆帶過，這樣的分享無法達到夥伴可複製的效果，自然會讓夥伴產生認為開早會是浪費時間的情緒。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
