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  1. 2020年1月1日 · 國泰人壽總經理上旗從——消費者保護的落實、金融科技發展與保險保障等3大觀點,來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1:全面落實金融消費者保護,推動公平待客原則. 二 八年美國雷曼兄弟宣布破產,全球爆發金融海嘯,投資人蒙受損害,引起社會關注及政府重視,因此各國開始加重金融消費者的保護,以重建消費者對金融服務業的信心。 臺灣近年來時有保險業務人員勸誘保戶,以保單借款或貸款繳交保險費等保險爭議層出不窮。

  2. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中可將隱形富豪分為2大類一類是都市重劃區地主因與建商合建分屋而持有相當多的不動產另一類則是未上市上櫃公司的企業主而此類企業又可分為3種分別是從事內銷的企業從事外銷的企業以及在境外如大陸東南亞設有公司工廠賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

  3. 2022年12月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2022 年 12 月 1 日. 930. 0. 2022年6月,美國消費者物價指數(Consumer Price Index,CPI)飆升至高點9.02,顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度,為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率,累計升息15碼 ...

  4. 2023年1月1日 · 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向分享國泰人壽在2022年的轉變以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年的挑戰──臺灣壽險業3大焦點「高齡社會」、「疫後健康」、「有責任的創新」 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位保戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任,選在歡慶60週年的此刻,提出新「E.P.S.」戰略,代表迎接未來大環境挑戰的決心。 同時,國泰人壽也積極面對高齡社會的轉變,引發大眾對於「孤獨老」的關注,提供完整的醫療保障,準備迎接臺灣在2025年走入超高齡社會。 除整合高齡相關服務,國泰人壽也善用外部異業資源,構築保險產業的健康生態圈。 期待每位業務員,都能滿足保戶保障、退休理財的需求,並展現健康照顧的專業,以及心理陪伴的堅強力量,以成為保戶們的「新家人」作為自我期許。

  5. 2019年1月1日 · 1197. 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理上旗認為,未來臺灣保險業的創新突破點,同樣可以從「補足缺口」和「健康管理」切入。 一、商品、服務雙創新,填補民眾保障缺口。 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」,持續多元發展各項健康促進商品與服務,盼讓健康概念落實於民眾生活,共構幸福資本。 商品面則細緻描繪客群需求,提供創新險種及客製化商品。 未來保險產品必將更客製化與個人化,保險公司應掌握客戶全貌,依照不同人生場景,量身打造客製化商品,為客戶創造更大的價值,並迅速回應客戶個別需求;如保單內容調整或保費計算,保險業者須有足夠的能力,即時因應客戶保單調整的內容與定價。

  6. 2024年4月1日 · 劉延倫分享案例: 前年,52歲的A太太終於買了新家,從狹窄的租屋處,搬到林口的自住宅。 A太太想著孩子們已經準備出社會工作,能夠獨力負擔生活家計,不必再讓自己煩心,忍不住對退休生活產生許多美好想像。 然而,去年大兒子在軍中感到眼睛不適,看完眼科後醫生告知需要趕緊轉診。 經由醫院的檢查,這才知道原來孩子罹患白血病(血癌),並且預計住院治療1個月,並且在血管、肚子、脊髓進行化療,一天要吃4顆標靶藥。 血癌的治療必須長期住院,為此,A太太辭去原先的工作,經常出入醫院照顧兒子,從起初的長時間住院,到每週住院2天,所有的艱辛過程,A太太始終全心全意地照顧兒子。 如今雖然情況穩定了,但為了全身性的白血病,仍需將近1年的療程。 「A太太得知病情時相當震驚,擔心辭去工作的自己,無力負擔房貸和長期的治療費用。

  7. 2020年9月1日 · 今年,經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來,替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題。近年香港因為社會局勢影響,港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。根據內政部移民署統計,2019年來臺居留的港人數達5,858人,較前一年的4,148人增加41.12%;取得定居許可的港 ...

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