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  1. 员工招聘,是指企业为满足自身发展的需要,向外部吸收具有 劳动能力 的个体的过程。. 员工招聘对企业的意义主要体现在两个方面:一是招聘工作直接关系着人力资源的总量和结构的形成;二是招聘从源头上影响到 人力资源管理 的结果。. [1] 中文名. 员工 ...

  2. 组织需要招聘员工可能基于以下几种情况:新设立一个组织;组织扩张;调整不合理的人员结构;员工因故离职而出现的职位空缺等等。通常有内部提升和外部招聘两种途径,两种方式各有优劣势。人员招聘要按照一定的程序并遵循必要的原则进行。

  3. 职位空缺是指在统计日期正悬空并须要立刻填补,而机构单位亦正积极进行招聘以填补的职位空缺,若职位空而不招则表示用人单位要缩减名额以减少成本。

  4. c.招聘与挑选:应根据对应聘人员的吸引程度选择最合适的招聘方式,如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。 挑选有多种方法,如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。

  5. 内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。 内部招聘主要有以下几种:提拔晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘。

  6. 雇主的招聘人员可以通过社交网络发布招聘需求信息,这些信息将被作为Feed(信息源)通过社交网络“人际关系链”传播,这些信息被企业招聘人员的“关注者”(Followers)或者说“粉丝”进行转发,评论,从被下一度(粉丝的粉丝)进行评论与转发,按照社交 ...

  7. 招聘经理,职业名称,要求具有丰富的招聘经验,既要对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验,又要对人力资源事务性工作有娴熟的处理技巧,还要熟悉招聘流程及各种招聘渠道。. 中文名. 招聘经理. 功 能. 维护、评估 ...

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