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2019年1月1日 · 策略得宜，創造高績效的一年四季. 每一位壽險從業人員都需要一個目標，但是在設定年度目標時，有2項非常重要的基礎需要瞭解：首先，我們的行業是有季節性的，我們的活動隨著一年四季循環而變化；第二，隨著季節性的變化，相對應專注的產品也有所不同 ...
2024年3月1日 · 因此為客戶做財富傳承規劃時，首先必須要先認識到客戶有著不同的長相、理解客戶不同的特性，才能善用工具為客戶精準規劃。. 但可以確認的是，無論何種長相，隱形富豪們都因為有著擺在眼前的傳承需求，因此迫切需要擁有多方專業的協助。. 保險規劃是 ...
2020年7月1日 · 業務人員若只是一味地講，不懂得傾聽，難以獲得好業績、獲得客戶的信任。有的時候，業績並不是「講」出來的，而是「聽」出來的。 美國研究人員曾對一批保險業務人員進行調查研究。這批業務人員受過同期培訓，但業績差異甚大，因此研究人員將業績排名前10％和排名後10％的業務人員的展業 ...
2020年2月1日 · 前往曼谷前，我剛取得公司全國排名襄理組第1名。 照理來說，能夠在全公司上萬名業務人員中績效排名第1，這已經是頂尖成績，但在我前往曼谷後，卻發現現場與自己一樣達標IDA傑出業務銅龍獎的人數高達2,000多人，而且不乏比自己還要傑出，距離銀龍獎已不遠的人。
Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 12 月 1 日 0 讓保險建構「財富」和「身心」雙贏的銀髮規劃 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 0 從績優的「底層邏輯」 賦予「專業」新定義 Advisers財務顧問雜誌.com ...
2019年2月1日 · 撰寫反思文. 我想寫一篇反思文，總結在二 一八年期間主要學習到的經歷。. 不僅是為了自己，也是為了共學成長的大家庭，如此一來，大家便可以藉此分享交流並善加利用。. 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年，我達到了78個IDA／MDRT的目標。. 我立刻 ...
2019年6月1日 · 這些目標所代表的意義，在於我們各方面的期望和理想，將這些個人目標列在清單上，不僅自我激勵、自我啟發，也會幫助你專注在自己想完成的事情上，按自己所排列的優先順序，逐一達成。. 時間三元素. 在安排的同時，可以思考3個時間元素：自我的時間（Me ...
