卡露蓮娜 相關
廣告
搜尋結果
2020年9月1日 · 方法1培養平凡夥伴成長為榜樣，刺激夥伴向上追求. 根據「二八」法則，團隊中只有20％的夥伴業績處於頂尖行列，而剩餘80％的夥伴則是業績平平之輩。 一般來說，80％那部分的夥伴會覺得20％的優秀夥伴是可望而不可及的，這種榜樣的示範性就比較弱。 此時，主管可以在80％的普通夥伴中挑選一位重點培養，當這個夥伴成長起來時，他就成為這80％夥伴中的榜樣了，並且刺激其他夥伴，每個人都有成功的可能，即便是資質平庸、背景一般的業務人員，也有無限的可能性。 方法2培養最有潛力夥伴為榜樣，以成效產生推動作用. 這個方法較適用於團隊要樹立學習型榜樣時使用。 保險業中有各式各樣的培訓學習機會，但真正捨得花時間、精力和金錢去學習的夥伴並不多。
2022年5月1日 · 先築起願景的「巢」，便能吸引對的人才. 「要有好的人才，必須要先有好的環境。. 」高菱蓮認為團隊想要增員優秀人才，就必須要先「築巢引鳳」，團隊願景的建立就好比團隊的「巢」，當團隊的核心價值觀足夠明確，便會吸引到擁有相同目標與價值觀的人才 ...
2023年9月1日 · 自2018年參加過世界華人保險大會後，王娜決定透過舉辦客戶活動打造團隊品牌，原因有2點： 第一，團隊許多入行不久的夥伴在緣故名單開發殆盡後，陷入了「無客可訪，無人可增」的瓶頸期，需要一種既能減輕心理壓力，又能讓他們願意參與業務工作的方式 ...
2020年8月1日 · 有句話說： 小團隊靠情感、中團隊靠制度、大團隊靠文化。. 當團隊的夥伴人數眾多，每一位團隊夥伴就需要共同建立同樣的價值觀，團隊才會有前進的推動力。. 來自台灣人壽的高菱蓮，她將自己的團隊取名為「樂高」，和市面上銷售的積木玩具樂高同名，樂 ...
2022年6月1日 · 信達聯合會計師事務所所長／臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問／IARFC國際認證財務顧問師協會講師，著有《節稅的布局》及《重複的力量》 綜合所得稅申報可以使用手機來報稅，相較於去年（2021年）的手機報稅服務，今年（2022年）新增「編修功能」，另增加「行動支付、電子支付帳戶繳稅方式」及24小時可以回答綜所稅問題的智能客服，以線上或電話預約報稅服務，使報稅變得更加簡便。 從手機報稅愈來愈科技化來看，可以想見國稅局的查稅工具也同時愈來愈科技及智慧化，納稅義務人應更謹慎小心。 隨著國際經濟環境快速變化，財政部為了能跟上科技發展腳步，追求課稅效率化，準備透過完備稅法並掌握稅源，以遏止逃漏稅。
2019年8月1日 · 為此，蔡崇隆到北、中、南採訪來自各國的新移民，包括大陸、越南、印尼、柬埔寨、泰國等國的移民新娘，從中選取合適且願意被拍攝紀錄的受訪者，因而製作了「移民新娘三部曲」（「我的強娜威」、「黑仔討老婆」、「中國新娘在臺灣」）之3部紀錄片
2022年5月1日 · 在瞭解扎實根基對於一個團隊發展的重要性後，就要回到最源頭的問題，到底該如何從零開始扎穩團隊根基？ 比如在選才層面，最一開始要先注意些什麼？ 應該要先大量增員，還是精準挑選適合的人才？ 若要營造團隊榮譽氛圍，除了追求業績以外，還有哪些區塊其實相當重要，卻時常被忽略？ 以及在團隊草創時期，可以先著重在哪一個層面，才能讓團隊後續發展能夠事半功倍？ 本期每月特輯專訪3組榮獲「CIA500桂冠級」的團隊，無論是從願景出發，勇於「試錯」不斷調整的香港保誠保險陳蘊卓團隊；以及以「共好文化」貫穿團隊核心，夥伴互助互信的台灣人壽高菱蓮團隊；或是以榮譽為基底，持續明確團隊走向的國泰人壽洪佩琦團隊，都是將團隊根基向下扎根，逐漸契合CIA500三大指標，蛻變為「做大、做強、做精」的績優團隊。
