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  1. 2023年3月1日 · 對此黃巧雲建議,業務員在規劃行程時,首先以每天或每週的固定行程為出發點,然後盡可能緊貼著安排行程。 如此一來,原本可能多段不好應用的空餘時間,就會結合成一大段可用時間,要安排需要大量時間的行程就容易得多。

  2. 2020年11月1日 · 錯誤2次要休閒娛樂時間過多. 有的新人在做時間管理時,次要的休閒娛樂時間過多。. 但對於保險業務人員來說,如果想更快地在壽險業獲得成功,就必須要犧牲一些次要的休閒娛樂,這些休閒娛樂可能會讓新人獲得短暫的愉悅,但對新人的壽險事業幾乎 ...

  3. 2023年2月1日 · 做保險,可以把它當成是一場長途旅行,如果這一趟旅程的時間長達20年,甚至30年,你會用什麼樣的方式、心態來完成它?. 談到長期主義,全球人壽大墩通訊處區經理曾淑妙認為可以用「永續經營」4個字來詮釋它,她比喻就像是出國旅行一樣,在出發 ...

  4. 2021年11月1日 · 時間管理的核心策略——先釐清「重要的事情」. 將可運用的時間排滿行程,不一定就會帶來高績效表現,好的時間管理,並非以最少的時間做最多的事,而是釐清重要的事情有哪些,並依照輕重緩急來安排事項。. 我們可以發現,績優業務人員對於重要 ...

  5. 2022年7月1日 · 要是狀態不佳的夥伴,日控的內容與回應就會相對單一與簡單,主管也就能及時發現狀況。. 除了自我檢視外,每週一的區檢討時間,也會讓業務人員與同區的夥伴一同討論,內容分為A表與B表,A表為有送出建議書的客戶,內容涵蓋客戶的基本資料、商品 ...

  6. 2021年11月1日 · 第一個時間區段(8點到10點)業務人員通常要參與早會,因此拜訪和開發客戶會以其他4個區段來做安排。. 廖博涵表示,一般來說,在4個區段中安排2至3個行程(做為拜訪/開發)已是最大值,因為還要納入通勤、用餐、處理行政工作的時間。. 每一天2 ...

  7. 2023年11月1日 · 第1項,「自我學習」與「團隊學習」。陳玉葉認為,若業務員在保險銷售的過程中,始終把自己定位成「單純的銷售員」,會侷限自己的能力、限制職業發展的空間,因此她建議業務員踏出舒適圈,將銷售當作「人生志業」來參與。