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2020年8月1日 · 具體來說，吳秀瑤培養孩子走上保險路的方法有以下5種： 1.讓孩子有想加入的意願. 孩子的意願是最重要的，吳秀瑤以大兒子張智皓為例，張智皓畢業後在臺中旅行社工作了一年半，依吳秀瑤細膩地觀察，發現張智皓擔任導遊，每天披星戴月，工時比一般上班族高很多，非常辛苦。 吳秀瑤擔心他的身體健康，忍不住詢問：「兒子，你要不要來考保險證照？ 在保險業，只要你敢開口，就一定會有商機。 張智皓從小就跟著爸爸媽媽拜訪客戶，是保險業養大的孩子，他還記得爸媽從事保險業後全家經濟才跟著好轉，當下便點頭決定來嘗試看看，沒想到後來發展得愈來愈好，2年內就升至區經理。 成功帶動成功，弟弟張智凱畢業後，打工的餐廳也有詢問他要不要轉為正職？ 但張智凱看著哥哥發展得有聲有色，也選擇回來加入哥哥的團隊。
2017年12月5日 · 教育費的支出，大致可以分成3大區塊：其一為「學校開銷」，孩子接受國民義務教育，這部分的費用相較其他兩者來說並不貴，儘管念的是私立學校，學費對雙薪家庭的父母來說，應還算負擔得起。 龐大的教育費用主要是來自於——「生活雜支」與「培養教育費用」。 一位客戶跟我分享，他的孩子光培養教育費用，每月就至少要2～3萬元，這費用還不包括日常的生活雜支；再者，臺灣父母有讓孩子提早遊學的習慣，遊學一次（一個月）的費用是30～50萬元起跳，加總下來教養的費用壓力愈發沉重。 或許很多民眾會覺得，生活雜支與培養教育費用可以降低，能省下多少就多少，但在社會上人們愛比較的環境下，父母沒有在教養上多做一些努力，可能會讓孩子在同儕間陷入格格不入的窘境。 這價值觀雖然不盡正確，但卻很真實。 取決「預算」及父母「理財態度」
2020年8月1日 · 4位孩子從小在保險家族中耳濡目染，長大後皆決定報考商學院，二女兒許詩涵表示：「小時候媽媽會來我們學校演講，我成長過程中也蠻多朋友問我關於保險的問題。所以我的同學、朋友們很早就猜測到在我長大後，也會走一樣的路。
2019年8月1日 · 陳璟璐說明，每當見到客戶、準客戶總會先讚美對方並用交朋友的心態，才得以扭轉客戶丈夫對保險業務人員的負面觀感及刻板印象。. 之後她成為專屬負責他們全家大小保單的保險業務人員，而後更透過客戶女兒的轉介紹接觸到學校職域，開啟更多的客源 ...
2019年3月1日 · 也在二 一八年考上臺灣大學醫學系；「本土天王」吳宗憲的女兒吳 姍儒早早踏上演藝之路，更不用說如今演藝圈有多少活躍中的「星二代」。 與之相比，由於保險業務人員並不常受電視新聞報導，保險業知名的傳承例子令人誤 ...
2020年10月1日 · 1994年4月10日，一場臺灣解嚴後最盛大的遊行「為下一代而走」，成千上萬家長帶著子女走上街頭，遊行中「廣設高中、大學」成為當時的主要訴求。 這些家長是臺灣的第一代戰後嬰兒潮，他們的求學階段正是臺灣處於教育資源極度缺乏的年代，大班大校的教育和慘痛的升學競爭是這群人的共同記憶。 當他們開始走入婚育階段，1976年臺灣開始進入到宛如第二波嬰兒潮的7年，每年平均生育量都高達40萬人，尤其是1976年的龍年有高達42萬5,000名新生兒，而1994年正是這些孩子們要升大學（18歲）的關鍵年，眼看相同的求學經驗要複製在自己的子女身上，觸發了嬰兒潮「廣設高中大學」、「小班小校」的訴求，並很快地形成改革共識。
2024年3月1日 · 而吳韋東則進一步以此為戒 我們真的已經「裝滿」了嗎？或者其實還有很多自我充實的空間？正在與夥伴分享的自己是不是那瓶半滿的水？ 在這樣的心態與自我警惕下，吳韋東除了讓自己保持適足的謙卑以外，也讓自己得到了充足的學習動力。
