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2021年5月3日 · 於2017年的虛擬貨幣牛市中，市場的焦點都落於比特幣（BTC）上，即使以太幣（ETH）於當年也已流通，但仍難撼動比特幣的一哥地位。 只需輸入電郵地址，我們即會透過電郵把免費電子書「必須收藏的收息股投資指南」發送給您！ * indicates required
- 佈局搶佔高端市場方便麵
- 推檸檬茶飲品打大熱市場
- 數碼革新打通線上線下渠道
在集團眼中，方便面能帶給客戶的價值不僅是「快捷方便」，高質素食物帶來的享受同樣重要。隨著內地產產階級崛起及消費能力持續升級，再加上線上外賣業務帶來的挑戰，集團亦一改方便面業務的方針，逐步佈局高端、超高端市場。集團將原本的高價麵、高端麵合併定義為「新高價」，並將10元以上的桶麵定義為「超高端」。2018年第四季更推出近 20元的超高端麵「Express速達麵館」。產品採用獨特生產工藝並突顯原汁大肉塊、 濃純高湯、鮮麵口感，還原高品質麵館好麵。
今年康師傅在飲品業務亦有所革新，踏進檸檬茶業務。雖然近年檸檬茶市場大熱，中糧、盼盼、天喔、怡寶、東鵬特飲等品牌紛紛切入，令市場競爭劇烈不已。但集團目睹了市場大多產品個性平平而後繼乏力的癥結，因而推出了一款主打還原經典港式口味的雙檸檸檬茶「茶參廳」，成功在品類繁多的檸檬茶市場中脫穎而出。這有賴於集團在產品造型及品質口味上都落足功夫，以復古包裝彰顯潮流態度，雙檸口味還原港式經典，成功得到一眾國內Z世代（15至24歲）青睞。 根據國家統計處數字，Z世代人口達 1.49億，到2020年將佔據整體消費力的40%，並且預料消費金額增加 6.6倍。因此若能得到這一撮人的品牌忠誠度，將對集團長遠發展提供強大動力。 要業績好不僅要有優秀產品，亦須有優越的營銷手法，才能把產品轉化為金錢。康師傅深耕市場多年，有感...
同時，康師傅亦與時並進，由線下走到線上，實行數字化改革，近日與群碩軟件建立合作伙伴關系，後者旗下全域用戶運營平台——群脈SCRM將幫助集團連接線上線下全渠道的渠道和媒介，通過不斷與用戶的互動與交互，沉澱用戶屬性及行為數據，用於輔助後續的個性化運營，帶領集團步入無界零售時代。因此，集團營銷手法精益求精，更上一層樓的光境值得期待。 美股表現近年持續強勁，不知如何入手？我們精選了10隻高增長美股，並撰寫了《不應錯過的10隻高增長美股》免費報告。立即按此下載！ 想提早退休? 想提高每月的被動收入? 我們撰寫的《必須收藏的收息股投資指南》電子書用實例教您挑選出真正可長期持續派息的收息股及揭示必要避開的收息「陷阱」。要知道打造穩健收息投資組合的竅訣，請立即按此免費下載！ 本文所提供的信息僅供一般參考之用...
2020年10月30日 · 炒股除了有長線短線之分，亦有投資與投機之分，又有基本面與技術面的分法，更有一種區分方法是分為擇股與擇時。筆者留意到，大部分炒家都是擇股，即一筆資金輪流走到不到股票去，試圖以輪動方法令戶口長期有進帳。其實除了擇股外，投資者不妨留意一下以擇時的模式買賣。
2019年10月18日 · 拆解加按原理及利弊 - HK MoneyClub. 2019-10-18 龔成. 加按 的原理是改變資本結構，將原有物業的現金價值釋放，當中有利有弊，加按與否往往沒有一定的答案，視乎大環境及自身情況，從而選擇較為適合的方法。 圖中假設原有一層物業，升值後加按，套出現金後再買另一物業，而中的借貸為7成（近期香港已減至6成），這例子重點在於說明，所以大家最重要是明白原理，因為當中亦沒有考慮稅項問題。 --淨資本沒有改變-- . 首先大家會發現，無論是否加按，以及加按後用甚麼投資策略，都不會對「淨資本」有改變，因改變的是資產結構、 現金流 ，以及往後的資本變化。 這點大家要先睇明白，才進入下面的結構改變原理。
在剛過的端午節假期期間，人行暫停公佈在岸人民幣中間價，但離岸市場反應劇烈，創下2018年11月以來新低。 易綱在接受彭博採訪時表示，如果中美貿易戰惡化，中國有足夠的政策空間來應對，包括基準利率、存款準備金率，並稱不認為匯率的某一個具體數字比另一個更加重要。
2020年7月9日 · 大家樂. 69.2%. 大快活. 136.2%. 數據來源：AASTOCKS. 論財務穩定性，以上財務比率反映大快活對長期債項的依賴較高。. 不過，事實上，兩家公司的長期借貸水平相當低，以上比率反映的長期債項主要是源於新會計準則「租賃」的影響，因新準則下集團要將租約的長期 ...
2021年3月2日 · 2021-03-02 Carlos Hie. 國美零售 (SEHK:493)創辦人黃光裕於2月16日假釋考驗期結束，代表其終於正式重獲自由。 他隨即在內部會議定下18個月恢復公司原有市場地位目標，帶動股價即時抽升2成，然而公司前景真能順利重返龍頭位置？ 更多分析 3隻值得留意的潛力港股. 國美營運落後競爭對手. 根據國美官方微信引述黃光裕講話內容，力爭用18個月時間，使國美恢復原有的市場地位。 國美現時只是一家連年虧損的公司，而所謂恢復原先市場地位，就是指國美零售（前稱國美電器）在2008年黃光裕東窗事發前時的內地電器零售行業龍頭地位。 當年國美營業額為459億元人民幣，而另一龍頭蘇寧電器（現稱蘇寧易購）則為499億元人民幣，國美營收是蘇寧的92%，兩者旗鼓相當。
