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搜尋結果

  1. www.advisers.com.tw不斷的問為什麼 | Advisers財務顧問雜誌

    2023年4月1日 · 要做到追根究柢，最簡單有效的方法，就是不斷的問「為什麼？. 」不要滿足於簡單的答案，繼續從答案中找問題，持續追問，必須要到我們能刻劃出事實的全貌，並得到令我們滿意的境界為止。. 問「為什麼」只是問話的原型，還可變化為：還能做什麼 ...

  2. www.advisers.com.tw伸頭一刀，縮頭一刀，主管必修的明快決斷課 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年11月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 人的一生，總是在遭遇困境、面臨危機中成長。

  3. www.advisers.com.tw思無定位，鮮能通圓 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年2月1日 · 第三屆保險行銷創世紀盛典以「思無定位．鮮能通圓」為主題之下，揭開了序幕。. 鼓聲震天，祥獅獻瑞，在盛大歡愉的氛圍中，第三屆保險行銷創世紀盛典IMCC於二 二 年新年之始的一月，於台北萬豪酒店隆重登場，本屆IMCC主題是「思無定位．鮮能通圓 ...

  4. www.advisers.com.tw接受、認同、尊敬、愛慕 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年8月1日 · 團隊對剛上任的主管，一開始一定是被動接受，因為對主管不瞭解，只能觀察與接受。. 之後，如果主管做了一些事，獲得團隊的認同，這就進入主管的第二階段。. 接著如果主管在人格與品德上，表現出異於常人的特質：誠信、正直、堅持，就會得到團隊的尊敬 ...

  5. www.advisers.com.tw策略就是想高、想遠、想深 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年5月1日 · 主管的策略思考是想高、想遠、想深，能夠兼顧這三層，就是真正的策略思考。. 想高就是從高處綜覽全局，才能看到事情的全面。. 想遠就是想明天、想未來，才不至於急功近利。. 想深就是深入事情的底層，思考問題背後的問題。. 策略是管理學上的 ...

  6. www.advisers.com.tw絕對競爭下的致勝之法──工作．多一點 | Advisers財務顧問雜誌

    2023年9月1日 · 所有的事情都是相對的，當大家的水準都普通時，有人稍好一些就可以勝出，當大家都很好時，有人很好也只是一般。. 現在臺灣的企業競爭已進入白熱化，就算完美，也只是大家共同的水準，要克敵致勝非要有超完美的表現不可。. 以下的 3 個案例 ...

  7. www.advisers.com.tw劍及履及的學習之法：問題不過夜 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年7月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 每一個人每天都會有疑慮，但我們真的努力尋找解答，並把疑惑徹底解決的機會並不多，大多數的問題十年都還在那裡，如果我們能有效地解決所有疑惑，我們很快就變成大學問 ...