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2024年5月1日 · 市場需求方雖然有這些顯性需求，但是對應到供給方，就會發現兩者間存在不太一致的狀況。. 事實上，保險公司是否有能力供給這些需求，存在著很多的變數。. 以長照險來說，目前市場銷售量不如預期有2大原因。. 一個是保費不便宜，保險公司透過統計資料的 ...
2023年9月1日 · 所有的事情都是相對的，當大家的水準都普通時，有人稍好一些就可以勝出，當大家都很好時，有人很好也只是一般。. 現在臺灣的企業競爭已進入白熱化，就算完美，也只是大家共同的水準，要克敵致勝非要有超完美的表現不可。. 以下的 3 個案例，就是超完美 ...
2021年3月1日 · 如果考績在後二分之一的員工要調薪，就要大費周章，由主管仔細敘明理由，層層向上簽核，一直到最高主管同意，才能調薪。. 又例如，年終獎金如果有2個月，就必須拆成2部分，一部分是只要工作滿1年就可領到的年資獎金，另一部分則是考績獎金，按考績 ...
2024年1月1日 · 我要求他，按下列步驟自我改造：（一）承認自己有缺點；（二）聽到別人的建議，只要是缺點，絕不解釋、絕不辯駁，並要由衷的謝謝別人的指正；（三）針對缺點，提出有效的改正計畫。 他問我，萬一別人看到的不是事實，也不要解釋嗎？ 我知道他心魔猶在，便告訴他：別人願意冒著得罪你的風險，指正你的缺點，這個人不是你真正的朋友，就是你的貴人，在這種人面前，你有什麼好解釋的？ 所以除了感謝與承認之外，什麼話也不用多說。 更何況，有則改之，無則加勉，我們衷心的感謝，會鼓勵對方再度做我們自己的諍友，日後對方再看到我們的問題，他會繼續提醒、鞭策我們，這是每個人進步的動力。 以他的優秀，如果能真正認知自己的缺點，很快就可以補強改進，何苦愛面子若此呢？
2021年5月1日 · 城邦文化事業股份有限公司董事長 保險行銷集團發行人兼集團總編輯 相關文章 來自作者的更多 成為優秀的財務顧問，先找到屬於自己的專攻
2020年3月1日 · 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 人無遠見，必有近憂，此話人人熟悉，但真能遠離近憂者少之又少。. 這篇文章就是在探討如何讓我們在每天例行的工作之外，再多做一些事，嘗試對未來能預為因應，這就是預見未來的方法。. 金融海嘯之後，有一次去一家 ...
2021年7月1日 · 1.記者是真相搜尋者，數十年的記者生涯，讓我養成暗中追逐真相的習慣。 用在職場上，想知道任何事易如反掌，但也因此看到許多沒有記者背景的主管，他們很容易被蒙蔽而判斷錯誤，令我備覺這種能力的重要。 2.追查真相，強調有心對無心。 我是有心仔細觀察所有細節，你是無心做了一些行為、說了一些話，時間一長，這些無心的行為、話語，很容易拼湊出事實。 （本專欄文章已受何飛鵬先生授權）
