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  1. 2022年7月1日 · 的確不管是企業或個人追求基本營收仍是必要所以五星級飯店開始賣起外帶便當大賣場轉型提供宅配到府的服務農產品直接從菜農手中一箱箱供貨到宅甚至有很多標榜不接受外帶的高檔餐廳也開始讓客人線上點餐來店自取。 這些都是為了維持基本生存。 所以儘管市場因疫情開拓不易業務人員在完備的防疫措施下仍應設法讓自己的業績維持基本產能保有基本收入與考核。 因為「要先設法活下來才能有未來啊! 三、維繫客戶,保有市場. 一個客戶,一個市場。 我們都知道,每一個客戶都得來不易,但是,如果因為疫情影響而流失,失去的不單僅是一個客戶,還可能是未來的市場。 因此,一定要讓客戶知道,我們一直陪在他們的身旁,有任何需求的時候,我們都隨時待命,這樣才能讓客戶安心。

  2. 2023年6月1日 · 從這個演進過程可以發現,保險業務員的破冰成功的概率並不大,即使再優秀的業務員也難逃這樣的大數法則。. 圍繞在客戶身邊的「冰」為何難破?. 細究起來,主要是源於以下9個因素:. 客觀因素1. 社會大眾對保險存在偏見,進而對業務員警惕。. 在保險發展 ...

  3. 2019年8月1日 · 我們這一生時常都在做選擇,小從上班的路線、中午吃什麼,大到重要的人生大事如何定奪,每一個小小的決定,都導引了我們未來的方向,即便什麼決定都不做,也同樣引導了你通往「無所作為」的結局,甚至可以說很多時候,當人做出選擇時,就已經決定了結果。

  4. 2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」,. 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結:. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...

  5. 2018年6月1日 · 社會新鮮人經過一整年的記帳、分析及調整消費後,基本上可以掌握個人一年度的消費情況。由此可以根據記錄的情況來制定未來一年的年度預算,每月嚴格執行,省下不必要開支、增加儲蓄。 我們常在談論財務規劃「協助人們做更好的金錢運用、儲蓄、消費、保險、投資和理財規劃,以達到均衡 ...

  6. 2020年11月1日 · 與陌生人更親近的2個原則. 現在你已經明白「獲客流程」,下一步我們要討論如何親近陌生人,具體來說有2個原則:. 第1個原則,花費一些時間建立推薦人的基礎,這是每一位業務人員的必經之路。. 若你是新人,你的首要目標就是獲得100位客戶,從此以後你將 ...

  7. 2021年2月1日 · 本次特別企劃分別採訪了新光人壽承德通訊處蔡雅萍處經理以及國泰人壽展業豐原通訊處廖鴻儒行銷總監透過他們分享的實務經驗來看績優的業務人員是如何解讀客戶肢體語言並應對快速卸下對方防備拉近彼此距離。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第382期──

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