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2018年5月1日 · 第1階段 信心喊話. 就位. 八點四十分前所有夥伴就位完畢，同一個區部的夥伴會坐在一起，彼此熟悉也更加放鬆。 精神喊話. 呼喊淡江收費處的口號，每句喊3遍，然後將每天要做的事情同樣喊3遍。 如今淡江收費處的夥伴都不需要看稿，自然而然地就能夠背誦呼喊，這樣每天重複念誦，不但能將應該做的事情牢記，也能藉由口號激勵團隊自信。 第2階段 成交分享. 在這個環節，會在會議室白板上公布前一天的舉績夥伴，並且從中選擇3、4人進行分享。 在過程中，偶爾會有前輩做出回應，或是回答問題，又或者是提出善意的建議，讓分享環節充滿互動與笑聲，而這樣的趣味互動也讓台下的夥伴願意專心聆聽。 第3階段 早會聯播.
2020年4月1日 · 早上八點鐘，許多人可能才正要出門，南山人壽順立通訊處就已開始進行會前會，甚至有夥伴為了趕上早會，特別從家裡搬出來，到公司附近租房子住。. 順立通訊處總監沈剛表示，其實前幾年會前會的內容是放在早會之後進行的，但是早會開完後時間往往已經 ...
2018年4月1日 · 1737. 無論在哪個團隊，早會都是不可或缺的環節，然而有些團隊的早會效果不彰，甚至讓夥伴們覺得參加早會是浪費時間，這是因為早會犯了哪一些錯誤，才導致早會品質下降？ 早會是每一個團隊每天必須進行的工作，然而不同團隊的早會成效卻不盡相同，這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法： 檢查1早會是否缺乏主題？ 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程，從早會開始宣讀團隊文化開始，到表彰業績出色者，到最後夥伴分享等環節，都沒有經過主管指導，沒有設立早會分享主題，因而內容空泛，不能真正給夥伴帶來幫助。 尤其是分享環節，每一位上台分享者都輕描淡寫，對自己的成功經驗一筆帶過，這樣的分享無法達到夥伴可複製的效果，自然會讓夥伴產生認為開早會是浪費時間的情緒。
2020年5月1日 · 08：56～9：05處長時間. 總結聯播的重點，不論是國際趨勢的要點、提醒夥伴應觀察的相關指數，以及相對應的影響。. 結合單位的精神和銷售策略，提醒及鼓勵夥伴朝單位二 二 年「自信、幸福」的目標前進，保持全國第一的紀錄。. 09：06～09：35分享書籍. 強調 ...
2019年6月1日 · 李頴彥帶領團隊的特色是，八點開始會前會，以嚴厲謹慎的心態面對早會。 他認為早會是所有夥伴唯一能共同聚在一起的時間，是培養優質團隊的重要時刻，藉由每日的關鍵時刻，有效凝聚團隊的向心力。 三商美邦人壽15770通訊處早會現場. 8：31～8：45 隨著樂曲舞動，開啟一天的早晨. 單位夥伴聽著時下流行的音樂起舞，為一天的開始增添朝氣，夥伴之間相視鼓勵、展露笑容，培養團隊之間的向心力與默契。 8：46～9：00 新人案例分享. 業務新人分享自己本週成交保單的關鍵因素，並說明為何能順利成交？ 藉由分享過程中的細節，與台下的團隊夥伴有問有答，頻繁的互動不僅增添早會的趣味性，更能有效提高台下夥伴的學習成效。 9：01～9：15 業務主任分享時間.
2019年12月1日 · 一開始，各區區長先提醒自己區下的大家，這一週大家訂好的約訪時間，以防大家忘記。 第2階段 政令宣導、頒獎時間 不管是政令宣導，還是公益大使、每月之星的頒獎，嘉誠都會使用「小手拍」來讓氣氛更歡樂。
2021年11月1日 · 年輕世代無論收入多寡，提早開始準備、多方諮詢專業人士，未來才能夠有多一份的餘裕；愈晚開始做退休準備，理財工具的選擇就會愈來愈少。 若退休後平均每個月生活需求3～4萬元，而退休後壽命約還有25年，那麼，退休金算起來平均要準備約1,000萬～1,200萬 ...
