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  1. 大阪 - 機票搜尋

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  2. 2024年5月1日 · 3月中旬我們一家人到大阪自由行這次住宿的酒店就在大阪車站旁考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦所以我們選擇搭機場巴士下車後走個5分鐘就到酒店了相當方便機場巴士班次很多票價只要臺幣300多元給了車票後將行李放置在車旁服務人員會在行李箱貼上號碼條再將存聯交給旅客就可以直接上車到站時憑存聯由服務人員核對後領取行李即可感覺實在省事。 而最讓我驚艷的是巴士站的服務人員,雖然看起來都有點年紀了,但他們穿著整齊的制服,非常客氣地接待每一位旅客,不僅將旅客的行李排置整齊,而且細心照顧,核對時也十分仔細,確保不會誤拿,同時口氣也相當和善,讓人覺得安心又舒適。 看著他們那樣認真的態度,我由衷地尊敬他們,在寄放或領取行李時不斷向他們致謝行禮。 直到現在,那一幕依然讓我印象深刻!

  3. 2024年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 16. 0. 成為主管幾乎是每位保險業務員成功發展後的必經之路,但即使是再優秀的業務員,也不一定將成為一位出色主管,究其原因,其實是因為業務銷售與領導團隊的思維大不相同! 國泰人壽專招中一通訊處通訊處經理洪佩琦分享,業務員與主管最大的差異在於,業務員的各項指標只需自我完成就好,但團隊裡的各項指標需要團隊夥伴一同來完成,因此需要具備相應的指導、培養、動員等能力,而這是單純作為一個業務員所未觸及的。 從業務員到基層主管,思維大不同. 洪佩琦指出,剛晉升主管的業務員最容易出現的就是對自己身分的認知偏差,習慣了以個人業務為主的他們,在剛晉升的期間,自我定位通常是「業務兼主管」,但洪佩琦表示,應該以個人業務為輔!

  4. 2024年5月1日 · 10. 0. 馬來西亞理想理財團隊組織經理余國銘,入前是一名化學師(於實驗室中進行樣品化驗),工作了2年後,漸漸地對每天制式化的作業流程感到疲乏,發覺到這樣的工作對自己而言並不具有未來性,因而產生了危機感。 余國銘認為「為老闆而工作」並不是自己嚮往的工作型態,當時便希望轉換到能夠自主經營,甚至創業的領域。 有一回,他與在保險業工作的學姊聯繫見面後,得知保險業的工作型態正符合自己對理想工作的期待,不但能夠學習成長、完全掌控安排自己的時間,職涯的發展更是沒有上限的。 因此,他決定跳出既有的舒適圈,來到保險業創業打拼。 聽話照做、穩紮穩打,累積深厚業務功力. 每一位卓越的保險業務員都有著自己的從業故事。 回憶起入行之初,余國銘其實並沒有設定什麼樣遠大的目標,只是一步一腳印地跟著團隊的方向走。

  5. 2024年5月1日 · 5年裡,大陸百年人壽大連分公司亮劍營業區營業部經理李琳不但個人業績優越,成功挑戰國際龍獎IDA獎項、成為公司連續5 屆的雙峰會黃金及白金會員,而且建設了一支優秀的銷售隊伍——築峰團隊。團隊雖成立時間不長,但夥伴年輕化 ...

  6. 2024年5月1日 · 能夠決定一個業務員發展極限的,並不是人脈,也不是經驗,而是具備什麼樣的認知 自我認知的極限夠高,業務員才會持續努力成長進步;對行業有正確的認知,業務員才能夠理直氣壯的銷售保險,甚至以保險的價值為使命。

  7. 2024年5月1日 · 面對中高資產客戶,保險業務員要怎麼樣才能打開他們的心房?江翠霞認為,用心和傾聽是箇中關鍵,因為業務員從業有一定年資後專業素養其實不會差很多,因此心態面會決定客戶對你的觀感與信任度。 在業務銷售的領域裡,中高資產族群可說是絕大部分業務員都想要經營的目標對象。

  8. 2024年5月1日 · 當自身的經驗與知識不夠完善,就難以清楚認知到問題所在,思考與行動上的盲點就會隨之產生。以保險業務員展業為例,夥伴可能覺得自己確實依循學習到的流程進行銷售,也一再確認自己沒有遺漏步驟,然而結果卻不盡理想,其中很可能便是因為業務員在客戶經營過程中,溫度及銷售時機的拿捏 ...

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