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  1. 2019年10月1日 · 老年獨自生活常面臨到的是心中的孤寂感,甚至衍生出自己是負擔、沒有用處等之負面情緒,因此若想要「幸福退休」,應該開啟屬於自己的「第二人生」。. 從目前國際趨勢來看,許多人在超過60歲或65歲退休後,會以兼差或無償志工的方式再度投入工作,以 ...

  2. 2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.

  3. 2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位一個孫單位的高級經理轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題,極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度,以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業,從業至今二十七年,初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷,在當時國泰人壽的制度是只要通過考核,公司就會分派業務人員給予其管理。

  4. 其他人也問了

  5. 2023年10月1日 · 306. 由於在2024年第二季前,美國聯準會(Fed)降息的機率不高,故美元保單銷售動能回溫的時間點最快估計會是在半年後。 對此,永名財務科技股份有限公司總經理、IARFC國際認證財務顧問師協會「資產配置與投資組合」專任講師文祥指出,雖然目前購買誘因不高,但是從保險本質、長期角度來看,美元保單配置的價值是無法取代的。 根據金管會最新公布的資料顯示,壽險業2023上半年外幣保險商品新契約保費收入較去年同期減少近5成,在3類外幣保險商品中(美元、澳幣、人民幣),又以美元保險商品收入減少43億8,600萬美元(換算新臺幣約為1,401億1,400萬元)為最多。 (見表一、二)

  6. 2019年5月1日 · 1486. 一九九九年美國前商務部長Peter Peterson出版了《老人潮》(Gray Dawn)一書,大聲宣告老人社會的到來。 書中疾呼老年潮是全球要面對的冰山,人類的政經發展、食衣住行生活方式,以及命運等,都將受到這一股無法漠視的浪潮影響。 二 一七年聯合國的全球人口老化報告(World Population Aging)充分揭露老人潮這個現象: 全球60歲以上人口比率將從一九五 年的13%,成長到二 五 年的21%。 圖一可看出,以洲際區分,二 五 年60歲以上人口占比最高的區域在於歐洲,其次為北美洲,亞洲、拉丁國家與大西洋洲高齡人口占比約為25%,非洲預估比例則低於10%。

  7. 2020年2月27日 · 以中國人壽「i-Agent」轉型計畫為例,首先要做大業務團隊的數量,同時也要兼顧質的提升,即是做大的同時,也要做強與做精,具體作法有——導入數位工具、推動有效增員,以及主管職能提升。. 打造卓越營銷團隊策略,一要「增員標準化」,其核心價值就是 ...

  8. 2023年1月1日 · 特輯內文 范文偉:面對未來保險產業3大驅動力,必須重新思考保險對客戶的價值 文 倪偉晟 照片 受訪者提供 2022年市場環境發生劇烈變動,對臺灣壽險業來說,是相當具有挑戰的一年。南山人壽代理總經理范文偉認為,保險公司除了穩健經營,面對科技浪潮,如何順利轉型、並提供客戶差異化的 ...