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2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2023年2月1日 · 安永會計師事務所2021年《NextWave 保險：壽險與退休》報告顯示，2030年壽險公司主要服務的族群可分為4個世代，分別為「Z世代」、「Y世代」、「X世代」及「嬰兒潮和沉默世代」。. 報告指出，未來這4類客戶會尋求既具有明顯價值又能夠契合其目標 ...
2023年2月1日 · 挑戰3W也開啟了陳玉婷卓越壽險之路. 挑戰3W相當不容易，如果我們拿國際榮譽獎項來比較，IDA與MDRT挑戰的時間都是以年為單位，相較以週為單位挑戰的3W來說，其實較有彈性。. 「一開始挑戰是恐懼的，當時列出的緣故名單不到30位，實在是沒有信心 ...
自己成第一起重疾理賠案例，親身體認保險的價值. 二 一六年四月二日，陳家柔被確診為乳癌3期，必須進行治療，但是動輒數百萬元的醫療費用，即使身為保險業務人員收入較高，也是難以承擔的數字，更遑論各種醫藥雜費，帶來的重擔更是有過之而無不及 ...
2019年4月1日 · 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅，是安聯人壽寶鼎體系的領導人。. 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處，成功反轉過去人們對於保險的成見，轉型至永續經營的模式，並以與時俱進的精神保持學習，結合全方位數位化提高服務質感，也讓 ...
2019年9月1日 · 據《Advisers財務顧問》360期所報導之政治大學風險管理與保險學系系主任彭金隆教授的觀點，人一生中將會面臨2種風險，一種是人生前半場的非預期死亡風險（早期死亡風險），也就是當意外與疾病來臨時，自己無法掌握生命的長短，隨時都可能回到上天的懷抱，也因此需在自己還年輕時預先做好保險規劃，留愛給家人而不是債務。 第二種則是人生下半場的非預期生存風險（長壽風險），也就是隨著醫療技術的發達，人類的壽命愈來愈長，活得愈久錢就花得愈多，最擔心的是錢已用盡但是人還活著，因此更應該即早為自己做好晚年的保險規劃，讓自己的晚年還能保有基本的尊嚴。 不可忽視自益型保單日益高漲的需求. 高齡社會的臺灣，以目前250％的投保率看似很高，但事實上對於老後保障這一塊民眾仍存有很大的進步空間。
2020年6月1日 · 1.高品質發展成為行業發展的新主題. 「十九大」後的首次中央經濟工作會議曾傳達出「以高品質發展繪就經濟新時代的美好藍圖」的信號。 會議強調，推動高品質發展是當前和今後時期確切的發展思路、制定經濟政策、實施宏觀調控的根本要求。 而在保險業，如何實現高品質發展也成為行業的新主題。 祝斌認為，保險業的高品質發展可定義為以下3層面的發展： ①高品質發展是保險產品與服務往更高層次的發展： 過去保險是解決「保障與否」的問題，現在則是解決「保障好不好」及「如何更好」的問題，這就要求各保險公司及業務人員能做到──順應客戶需求，不斷升級保險產品與服務品質；提供多層次、差異化的產品和服務；持續提升客戶的消費體驗和滿意度，增強社會與客戶的安全感、獲得感與幸福感。
