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  1. 2024年2月1日 · 釐清繼續率的大致分類後,再來看看這項指標是怎麼計算的。繼續率的通用計算方式大致為: 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率,則在計算時考慮相應的時間項目即可。以13個月保單件數繼續率為例,假設A業務員的保單件數情況如下:

  2. 2018年5月1日 · 1.提撥限額: 營業收入總額×0.15%+下腳收入×40%。 依實收資本(或增資資本)的5%提撥,分五年攤銷 。 2.實支規定: 不得再以福利費列支,須先由福利金支付,超過職工福利金動的標準部分,得以「其他費用」列支。 ※員工醫藥費:核實認列(不含員工定期檢查)。 未成立職工福利委員會: 1.提撥規定: 不得提撥福利金。 2.實支限額: 營業收入總額0.15%+下腳收入×40%。 3.員工醫藥費: 核實認定(不含員工定期健康檢查)。 4.舉辦員工文康、旅遊活動及聚餐等費用: 應先以職工福利科目列支,超「實支限領」項目規定限度部分,再以「其他費用」列支。 保險費:勞保、健保、車險、意外險、火災險、員工團體寶線等.

  3. 2024年4月1日 · 用簡單的圓餅圖,就能檢視自身的財務分配是否健康,總收入的60%是固定支出,而有10%則做為風險控管,以此來保護100%的收入,最後的30%則做投資使用。透過實際支出比例與圓餅圖分析,就能知道自己是否固定支出過多或是保障不足,並思考

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  5. 2021年5月1日 · 第六回經驗生命表將會為壽險業帶來什麼影響,哪些險種未來可能會有所調整?. 金管會宣布2021年7月1日起將實施第六回經驗生命表,依壽險業經驗重新精算不同男女、性別、年齡的死亡率變動情況,重新檢討死差益,這意味著許多與之相關的保險費用都將更動 ...

  6. 2021年4月1日 · 3大步驟,制定完善退休規劃. 分析退休需求是進行退休規劃的第1步,也就是首先要釐清自己退休後想要過怎麼樣的生活。 以最近臺北市長照中心的新聞為例,北投奇岩長青樂活大樓正式啟用,失智長者的照護費用1個月要價5萬5,000元,引起一番熱議。 先不論價格是否合理,陳彥志表示臺灣現有的銀髮養老住宅1個月所需費用約6萬至10萬元左右,倘若民眾去參觀過,就會對未來有些想像與選擇,像是住單人房或是多人房、對設備及環境品質的要求,甚至是聘請居家看護等,從需求回推費用,民眾對老後所需的金額就會有比較準確的概念。 瞭解自身的需求後,再來便是看現在退休準備狀況為何,這一部分是由2大塊組成,分別為政府及社會保險提供的金額,以及自己當下的存款,在釐清準備狀況後才有辦法訂定明確計畫,開始累積不足的財富。

  7. 2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。

  8. 2018年10月1日 · 由於國稅局是以二 一六年一月八日均價約700元左右價位為基準,扣除浩鼎員工認購價248元計算,認定員工每張股票賺了40幾元,在平均每一位員工都需繳交400萬、500萬元所得稅下,讓浩鼎員工大為崩潰,自嘲是賣身奴,紛紛提出申請再議,籲請主管機關盡速

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