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2020年2月1日 · 膾炙人口的金庸小說「射鵰英雄傳」裡面有一個橋段，主人翁黃蓉以自己精湛的廚藝誘使喜好美食的武林前輩洪七公多停留一些時間，進而多傳授另一位主人翁郭靖武功，說了洪七公還沒吃到她的拿手菜色如炒白菜、蒸豆腐、燉雞蛋、白切肉等，讓洪七公完全 ...
2024年2月1日 · 閱讀，是最快吸收資訊的方式. 「掌握資訊，就能掌握勝機。 」閱讀，是最快吸取資訊的方式，洪蘭指出，眼睛一分鐘能讀取688字，而嘴巴說話一分鐘最快也才250字，假若今天人們掌握閱讀的效率，就能獲得更多資訊，跟上變化多端的時代。 對此，洪蘭提出閱讀帶來的2大優勢：創造力和反思能力。 「創造力並非靜坐禱告就會自然來臨，必須具備豐富的『背景知識』才能出現。 」洪蘭說明，創造力在神經學上的定義，是由2個不相干的迴路碰在一起，活化第3條迴路，進而「用別人沒想到的方法，看到別人沒有看到的東西，最後想到別人沒有想到的地方」。
2021年4月1日 · 1. 內容破碎，語句不連貫。 講故事時最容易出現的問題之一，就是想到哪裡說到哪裡，每一句話之間沒有關聯，不但故事破碎，聽者也無法順著內容構築完整的內容。 無法產生帶入感還是小事，就怕聽完之後聽者還不知道到底聽了什麼，反而會因而感覺煩躁。 解決方法： 語句不連貫，通常是因為對故事內容不熟悉所導致的，因為每說一句就要重新思考一次，才會讓語句前後不連貫。 建議有這個問題的業務人員，可以找團隊夥伴多練習幾次，並且請夥伴給予建議和追問，將故事補充完整並且熟悉。 2. 沒有主軸。 有些人思維活躍，聯想能力強，卻也導致說故事時容易離題，包含太龐雜的資訊，聽到最後反而不知道想要表達什麼事情。 解決方法：
2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 0. 5945. 分享資訊可以說是保險業務員的日常，數據能夠佐證保險業務員的論點，而故事則能喚醒客戶的風險意識。 兩者其實都是作為保險業務員傳遞想法的工具，可以根據客戶屬性及情境不同靈活運用。 數據故事則能結合兩者之長，達到相輔相成之果。 身為知識工作者，與客戶分享資訊是保險業務員的工作之一，然而該如何讓分享的內容能被快速吸收？ 想要與客戶有效對話，就必須確保對話是雙向進行的。 單向的對話是保險業務員單方面的資訊布達，客戶只能囫圇吞棗；雙向溝通則是在對談的同時，確保對方能理解自己的想法及見解，進而能夠深度交流。
2021年2月1日 · 「但一件事情改變了我。 」2020年7月，陳揮美的29歲姪女，同時亦是她在鹿港通訊處的同事於上班途中發生車禍，不幸香消玉殞。 在此意外前，沒人想過死神會與她有所關聯，當姪女退出她的生命旅程，遺留給家人的愛，就是那份為自己投保的保險金。 當陳揮美凝視著家人們因「白髮人送黑髮人」，悲痛到暫時失去工作能力，但保險金仍能讓缺憾的家庭維持正常運作，她忽然明白「保險真正的意義，是轉嫁尚未發生的風險。 喚醒每一位客戶的「愛與責任」 體驗過切身之痛後，陳揮美的從業理念轉為希望每個人都能「生而自得、老有尊嚴、病而無憂、死而無憾」，她表示「如果你是真心希望客戶好，客戶會感覺得到。
2021年4月1日 · 首先，擁有海量的學習資源。 在過去網路還未普及的年代，資訊傳播速度較慢，知識尤為珍貴。 而如今，網路平台提供了海量的學習資源，可以供大眾查詢不同領域的資訊。 其次，快捷的學習管道。 過去查詢某些資料時，我們需找到專業書籍方可獲得正確答案，如今只要打開「萬能」的Google，便有千百條相關連結，不僅學習效率大幅提高，知識的廣度也得以拓展延伸。 第三，各種可攜式網路學習工具層出不窮。 如筆記型電腦、iPad、Kindle、手機等，讓你不管是在家裡、上班路上、午飯期間，抑或是在洗手間裡，都可以隨時隨地接收各式各樣的資訊。 在現代，學習好像是一件輕鬆的事，人人都在學習，而且隨時隨地都可以學習，科技讓學習變得「方便易得」，但隨之而來的是，人們很容易因為氾濫的學習資源和學習管道，讓學習的品質不斷被稀釋。
2017年9月1日 · 「我的人生因書逆轉。 」城邦媒體集團首席執行長何飛鵬說，自己一輩子都在看書、讀書、寫書、出書，這一生幾次關鍵性的人生抉擇與轉換，都是因為書而改變。 書影響了自己一輩子。 第一個逆轉，是在一九八七年創辦了《商業周刊》，它是臺灣最早出版的第一本商業性週刊雜誌，一路經營非常辛苦、連續虧損五年，幾乎讓他傾家蕩產，產生自我懷疑，每天總問自己：「這樣選擇真的是對的嗎？ 是不是應該放棄了？ 就在此時，一本書拯救了他，這本書是彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）的著作《創新與創業精神》，這本書的觀點讓何飛鵬下定決心，決不放棄《商業周刊》，持續堅持做這樣一件事。 到底關鍵原因是什麼？
