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  1. 2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 600. 0. 客戶的需求與所思所想息息相關, 業務員要透過良好經營走入內心, 找出其核心訴求,也就是「痛點」所在, 並針對痛點提出相應的解決方案, 才會催生出客戶的購買點。 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶, 解析痛點行銷流程,精準分析客戶需求並引導認知, 最終找出銷售點並順利成交。 解析痛點行銷4流程與訣竅,提高展業效率. 完整蒐集客戶資訊,是找出銷售痛點的第一步. 與客戶成為朋友,才能打開痛點行銷大門. 從日常選擇與談話,覺察客戶痛點.

  2. 2022年8月1日 · 喜歡購物的人當然不在少數,但是他們買回來的是實物,或者是立即兌現的服務,能夠感受到金錢帶來的等價交換;但把錢花在保險上,你只能拿到一張張的紙張,現在推行數位無紙化後,甚至連這張紙都拿不到了,客戶很難有「買到東西」的實感。

  3. 2018年12月1日 · 1. 提問要深入. 在展業過程中,有的業務人員提出的問題只是浮於表面,點到即止,談話結束後才發現自己對於客戶的瞭解仍不夠到位。 業務人員一定要學會深挖,才能獲得更詳細的客戶資訊,讓後續經營和成交更加順利。 舉例而言,業務人員剛開始向客戶提問時,可能會先從客戶的工作、家庭關係等個人基本資訊方面展開,當問完這些問題後,業務人員接著再根據客戶回答的內容進行深挖,如當客戶回答自己還沒有結婚時,業務人員可以詢問:「有結婚的計畫嗎? 」當客戶對現有待遇不滿時,業務人員可以問:「那您有換工作的打算嗎? 如此,業務人員對於客戶的瞭解就不僅停留在客戶的表面資訊上,而是深入至客戶內心真實的想法,做出來的保障規劃,也就能更貼近客戶的實際需求。 2. 開放式提問建立友好關係.

  4. 2020年4月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 在帶領業務團隊的過程中,我最常跟同仁們問「辛苦嗎? 」也會再問「那痛苦嗎? 」我總說,工作可以很辛苦,但不能讓它變得很痛苦! 春節過後,考量新冠肺炎疫情變化,乾女兒就帶著2個孩子暫時回來臺灣,而先生跟公婆則留在上海。 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯,跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血,一下子嘔吐,導致她幾乎徹夜沒睡。 而到了隔天,小兒子好些了,想說可以稍微安心休息一下,卻又輪到大兒子腸胃不舒服,趕緊帶著去看醫生,回家後再接著餵藥、照顧。

  5. 2019年5月1日 · 零售業來看,大陸傳統零售仍占多數,傳統銷售比率為87%,線上則為13%;亞太區的傳統銷售對比線上,則為88%與12%。 而美國聯邦儲備局前年做了一項調研,儘管網路銀行與其付款快速增長,但根據網民說法,金融交易規劃上仍偏好人與人當面溝通。

  6. 2018年5月1日 · 報稅季即將來臨,財務顧問通常有許多中小企業主的客戶,這些企業申報營利事業所得稅時,常遇到許多問題,其中一點就是負責人常會詢問公司費用認列的狀況:公司還有多少交際費可以認列? 捐贈費用超限了嗎? 公司支付各項費用除了需取得合於稅法規定的憑證外,稅法針對某些費用及損失項目,有認列金額的上限,如超過稅法規定的限額,於申報所得稅時就必須將超出的部分調整剔除,因此造成課稅所得額變高,繳的稅也就變多。 瞭解這些在稅法上有限額規定的會計項目,除了可以省下稅金外,對於公司的整體營運規劃,費用控制等亦有幫助。 以下介紹常見的限額項目: 旅費:國內差旅費、國外差旅費及停車費、通行費、汽油費、計程車資等. *限額:

  7. 2023年6月1日 · 317. 0. 肆虐的疫情,讓全世界經濟都受到了重創,對於香港保險業而言更是如此。 香港保誠保險區域總監張耀光表示,疫情對香港保險業帶來最深重的影響,當屬邊境關卡因防疫而封閉,使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態.

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