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2021年4月1日 · 入行僅2年半的朱柏安，在9個月前決定開始發展社群軟體來厚實自己的保險從業之路。提到經營成果，他表示：「我的團隊目前8位專職人力，4位都來自於我的IG。」 社群軟體何其多，為何是經營IG（Instagram）？
2022年10月1日 · 業務員可以根據受眾不同，在2個平臺發布不同內容的貼文，如FB分享健康知識與養生議題，或是資產傳承的內容；IG則可以發布下班後的生活、旅遊等年輕人較感興趣的話題。 對業務員來說，無論是FB還是IG，都是建立個人形象與品牌的工具，在使用兩者與客戶溝通及交流時，最需留意的是表現出的個人形象是否一致，以及根據受眾的不同，要使用不同的數位語言。 公開或是欲經營的帳號較不適合做為抒發個人情緒的管道，若真的有需要，任鎧麟認為新開私人帳號或是設定貼文權限都是可行的做法。 經營品牌，打造良好「數位第一印象」 細探個人形象，有些業務員強調「狼性團隊」形象，就會以名車、名錶等物質呈現為發文主軸，受眾就較會是其想要增員的對象；又或是想呈現出工作與生活平衡的樣貌，貼文內容就會截然不同。
2023年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 6 月 1 日. 0. 969. 找出客戶的痛點，並在對的時機提供解決方案，是成交的關鍵。 透過有系統性的痛點行銷流程，就能逐步走進客戶內心，找出客戶心中潛藏的痛點。 在日常生活中，每個人或多或少都有這樣的經驗：瞥到一則廣告，上頭的商品讓你為之一顫，心想「就是它了！ 」……暫且不論商品的實用性，能讓人如此心動，勢必是因為廣告打中了你的「痛點」：這項產品似乎能帶給你對未來的美好想像，你的痛點可能是生活品質或是型態的改善；這項產品好像能大大縮短作業的時間，那你的痛點可能便是沒有效率的工作模式。 不難看出，其實痛點其實跟自己的煩憂或是當下最想解決的事有關，要是有商品能提供解決痛點問題的方案，就可以激起客戶的購買欲。
2022年10月1日 · 劉昶德目前是以FB及IG同步的方式來經營社群媒體。 就內容來說，保險相關的議題，舉凡保險知識，或是保險的意義與價值等，他認為每週1～2篇是較為合適的頻率，分享的話題還是以日常生活的分享為主。 日常生活也涵蓋進修學習與工作，而對劉昶德來說，與客戶簽單的紀錄也屬於這一部分，因為為客戶送出保險保障是他的日常工作。 若是較為即時性與突發性的分享，如吃了特定美食、去了什麼地方，又或是遭遇地震等，則可以用限時動態來呈現，分享的同時又不會占據太多版面。 限時動態也有投票問答功能，可以增加與客戶的互動性。 一般貼文方式雖然也可以回覆，但客戶不一定會希望自己的回應被別人看見，限時動態就提供了一定的私密性。
2023年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 398. 隨環境變遷，市場上對財務顧問的需求將會愈大，且保險是財務規劃的基礎，若保險業務員能以財務顧問師為目標、以提供客戶全方位財務規劃為專業核心，將為自己創造不可或缺的價值。 「面對現在的客戶，財務顧問需要有更高的能量與更多的技能。 」國際認證財務顧問師協會（IARFC）主席Barry L. Dayley在42年的財務顧問職業生涯中，歷經3個不同的世代，每當世代轉變時，都會存在新舊交替的關鍵轉折期，而他認為現在正處在關鍵轉折期中，有3點值得關注：
2023年6月1日 · 303. 0. 身處數位時代，自媒體的經營已經成為時下的趨勢， 我們可以看到許多不同行業、性質的工作者， 運用自媒體平臺，成功搭建與受眾間的橋樑。 那麼對於保險從業人員來說， 該怎麼活用不同平臺，提升能見度及影響力？ 本次特別企劃將透過《艾倫的理財研究室》頻道主陳立侖， 以及南山人壽群真通訊處區經理余馨明的豐富經營經驗及成果， 引領讀者從中學習，擬好策略， 塑造與眾不同的個人品牌。 更多內容請見以下文章： 剖析14萬訂閱財務顧問頻道主的自媒體經營策略. 經營自媒體，排除空間及時間限制. 透過社群平臺，與客戶相互陪伴成長.
2023年6月1日 · 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問陳立侖，為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗，以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷，他3年多前還在傳統壽險公司服務時，由於業績面臨瓶頸，便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得，客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足，同時他也發現，雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程，但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時，常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此，他改變了展業模式，將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片，上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外，也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。
