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2021年4月1日 · 第3階段 早會主軸. 9：16～10：30 主題訓練. 第3階段，是每天早會最大的不同之處。. 上千的早會週一固定是「行銷話術演練」，週三固定為「增員話術演練」，週五皆為「經委會時間」。. 新人除了週五的經委會時間外，必須要在另一邊的教室「新人班」上滿70堂 ...
2019年6月1日 · 經過深入思考，張延苓的內心有對公司未來發展基石的認知，概括起來就是—— 初心、文化、堅持。. 當初為何選擇創立以「小而精」且「堅持價值」為本位的公司？. 因為保險業存在的根本意義就是在於分擔風險、相互幫助，而這背後就是善、愛、責任 ...
2024年5月1日 · 後來，客戶的狀況慢慢漸入佳境後，江翠霞與客戶再次碰面時不但相當順利地切入風險規劃，還成交了多張高額保單。 「其實我並不是很容易與人打成一片的類型，但是一旦打成一片，我就會希望對方會很喜歡和我相處。
2022年11月3日 · 與高資產客戶溝通時總是滔滔不決、急於想嶄露專業，自己說得比客戶還多？. 富邦人壽高佳通訊處業務經理張綺玉認為，這是業務員常見的一大經營誤區。. 那麼，該如何掌握好客戶溝通第一步的「傾聽及提問」，深掘客戶需求；又該如何建構客戶 ...
2020年12月1日 · 2020年順誠通訊處榮獲CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，這一段歷程，從每個人只關注自己的成長，到追求團隊的榮譽，再從被公司看見單位的卓越，到成為世界認可的團隊品牌。 當每一位夥伴都願意為了榮譽努力時，原先人力不足、缺乏績優人員的問題都會慢慢消失，大家會為了團隊付出，將團隊榮譽時刻放在心裡。 今年在疫情及大環境變動之下，和往年相比，新進夥伴的收入及定著率反倒都提升許多，每一位夥伴的向心力都是朝向打造一支「共榮、共進、共好，有價值且高效能的快樂有愛團隊」前進。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第380期──
2015年11月1日 · 高希均指出近半世紀以來，觀察快速變化的世界：其一，經濟繁榮來自市場機制主導，凸顯出價格機制的重要性。 從一七七六年英國經濟學者亞當．史密斯（Adam Smith）發表《國富論》以來，資本主義隨即產生，而資本主義的動力則來自於人們對於自己 ...
2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1512. 平均年齡25歲的三商美邦人壽1649通訊處，面對年輕世代不易定著的問題，佘怡慧藉由制定目標，讓夥伴有不斷前進的動力，透過追蹤與及時調整策略，成功打造高績效年輕團隊。 三商美邦人壽1649通訊處人力共計49組97人，夥伴平均年齡25歲，最年輕的夥伴剛滿20歲，年紀最長的處經理佘怡慧本人也才34歲，十三個月與二十五個月定著率約7～8成。 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元，高於業界平均的1萬4,000元，每年更以20％的成長幅度在成長。
