雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2023年5月1日 · 張愉羚總監在採訪中分享了一個案例過去有些客戶會用退佣來作為對業務員的拒絕如果不退佣就不購買保單或轉介紹。 當某次她遇到客戶向她提出「不退佣,就不成交」的要求時,她告訴客戶這個條件她沒辦法接受;但沒多久,張愉羚又再次拜訪該名客戶了,這次,她為了客戶剛出生小孩,送了一台空氣清淨機。 客戶驚訝地問:「妳為什麼買這個給我呢? 」她回答:「您的小孩剛出生不久,要一個很好的生活環境,何況您平常這麼『尊重』我,現在我只是回報你的『尊重』而已。 」這番風度以不卑不亢的態度將客戶的刁難化為轉機,還開啟經營「家庭保單」的契機。 或許這也告訴保險業務員,只要在市場中擁有充足的底氣,就有可能將種種挫折化為「轉介紹」的契機。

  2. 2023年5月1日 · 0. 432. 客戶轉介紹具有成交率高、時間成本低等優點,是保險業務員職業生涯能否長久持續的關鍵之一,不過,經營轉介紹究竟有什麼訣竅? 又該如何掌握客戶的心,讓客戶安心的遞交轉介紹名單呢? 國泰人壽展業陽明通訊處資深行銷總監愉羚表示:「有了轉介紹加持的保險事業,將如同滾雪球般愈滾愈大,愈滾愈紮實。 只要在保險業待久了,保險業務員一定會發覺「轉介紹」就是經營事業的核心。 愉羚認為,與其不斷進行陌生開發,不如把握現有資源,妥善經營,打出口碑之後,轉介紹自然而然會找上門。 愉羚表示,在轉介紹作業上,她會使用9宮格的方式整理客戶名單,核心客戶位居中央,向外擴散的則是客戶同性質的新客源,如此一來,針對同性質的客戶預做準備,就不難整理出經營轉介紹必備的知識和能力了。

  3. 2021年2月1日 · 1232. 0. 高齡化及少子化帶來的長壽風險不只要注意醫療保障及長期照顧在沒有工資收入的退休後生活如何準備好養老基金是每個人都應仔細思考的大事更是保險業務人員對客戶的責任中國人壽毅品通訊處處經理張雅如以其多年累積的專業及自身案例讓客戶對她充滿信任隨著臺灣高齡化帶來日益顯著的長壽風險如退休後不再有工資收入,「吃老本的時間愈來愈長同時高齡者體況難免較弱可想而知成為弱病體的時間也將拉長對於醫療及被照顧的需求也提升。 因此從廣義來說,老年規劃或可稱退休規劃,對個人、家庭乃至於整個社會而言,將是愈發重要、不可或缺的一個部分。 退休規劃大致可分為養老基金、醫療準備及長照準備3大部分。

  4. 2022年5月1日 · 在瞭解扎實根基對於一個團隊發展的重要性後,就要回到最源頭的問題,到底該如何從零開始扎穩團隊根基? 比如在選才層面,最一開始要先注意些什麼? 應該要先大量增員,還是精準挑選適合的人才? 若要營造團隊榮譽氛圍,除了追求業績以外,還有哪些區塊其實相當重要,卻時常被忽略? 以及在團隊草創時期,可以先著重在哪一個層面,才能讓團隊後續發展能夠事半功倍? 本期每月特輯專訪3組榮獲「CIA500桂冠級」的團隊,無論是從願景出發,勇於「試錯」不斷調整的香港保誠保險陳蘊卓團隊;以及以「共好文化」貫穿團隊核心,夥伴互助互信的台灣人壽高菱蓮團隊;或是以榮譽為基底,持續明確團隊走向的國泰人壽洪佩琦團隊,都是將團隊根基向下扎根,逐漸契合CIA500三大指標,蛻變為「做大、做強、做精」的績優團隊。

  5. 2023年6月1日 · 張耀光認為面對逆境最重要的核心價值觀在於正向思維正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長久存在,必然有恢復的一天。 只要看清楚這點,逆境所帶來的心理壓力就會減少,進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ,則是更進一步地積極思考,逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關,讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場,那麼還有哪些市場可以開發? 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法?

  6. 2023年2月1日 · 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。

  7. 2020年4月1日 · 很多人問我上述問題,我的回答是,有4個要素是每一個壽險業務人員都有的,分別是——約談的時間、銷售的產品、成交率,以及客戶推薦數量。 除了上述這些外,還有另外一個要素(或可稱為變數)非常重要,那就是每一保單數額的大小。 本文一開始提到的4個要素,有其物理上的限制,但保單的大小則是取決於每個人心理限制。 因為每個人一天就只有二十四小時,實際上我們可以約談的就是這麼多人,我們能夠銷售的就只有這些商品,以及在時間很有限的情況下,成交率再怎麼高也總有個極限,以及就算有人給我們100萬人的轉介紹,時間就是這麼多,能夠見到的人也就只能這麼多。 是否可以讓所成交的保單一直長大?