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  1. 2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個嬰孩 ...

  2. 2023年5月1日 · 從回答中不難發現獲得信任且處理拒絕的方式包含了真誠的態度堅持的毅力從容的態度以及替客戶解決問題的信心等張愉羚總監在採訪中分享了一個案例過去有些客戶會用退佣來作為對業務員的拒絕如果不退佣就不購買保單或轉介紹

  3. 2023年7月1日 · 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示,講師在講課的過程,知識會藉由聽覺進入大腦,大腦在接收訊息後產生思考,而若是有筆記的動作,大腦又會再次處理資訊,最後轉換成文字產出。. 透過聽、想、寫,就可以讓知識在大腦中多次運行,進而達到深化記憶 ...

  4. 2020年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 10 月 1 日. 0. 111084. 拋去藝人、明星等光環,在風險面前,其實也只是再平凡不過的民眾。. 他們同樣需要一位優秀的保險業務人員服務,幫助他們發現風險,然後用保險築起對未知未來的保障。. 回憶起我們小時候,總有同學在 ...

  5. 2023年6月1日 · 栥綺舉例:「賣菜的A是我的朋友,我可以介紹朋友B去A那買菜,兩人便從獨立的點產生線一般的連結,無數的線將會交織成面,而這面複雜網絡的正中心是我,當A與B 發現這個網絡中有愈來愈多人成為我的客戶,自然就會對我產生好奇。我相信 ...

  6. 2023年7月1日 · 正如《雙贏人生》作者睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話?

  7. 2020年7月1日 · 在人類社會中,物競天擇、適者生存的法則同樣適用,不管在何處,每個人都需要與環境協調適應。. 保險業同樣如此,業務人員想要在保險業中生存,就需要因應環境的變化。. 當下保險業的環境究竟發生了什麼樣的改變?. 殷壽分享了以下2點:. 第一,隨著 ...

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