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2021年11月1日 · 從2014年4月至2019年3月，約有43％符合條件的英國民眾做過相關檢測，但其每5年才能免費檢測1次，相較之下，臺灣健保資源顯得豐富許多。 在此提醒民眾，應養成定期健康檢查的習慣，愈早發現身體的異樣，痊癒的機率也愈高，切勿讓一時的怠惰與 ...
2019年7月1日 · 國泰人壽商品部協理翁建勳指出，因本次22項嚴重特定傷病標準化定義僅調整部分文字及檢測項目，實質理賠範圍影響不大，對保險市場衝擊有限。 且特定傷病險種的商品設計架構仍以疾病的保障項目個數及給付方式不同（如有無身故保障）為主要區分依據 ...
2021年4月1日 · 不妨參考國際龍獎IDA會員宋明華在《人性經營》一書中提及的「檢測團隊土壤的3標準」： 1.管理規則和標準。 從現今的壽險市場來看，各家公司制度對於保險業務人員的規範大多以業績和組織發展人力為主，管理辦法也只是從出勤、業績等方面給予大方向的管控，對於日常管理的細節則相對少一些。 因此，團隊主管每天都要處理許多繁複瑣碎的事情，但若是團隊制定了明確的管理標準和規範，對主管的干擾就可大幅減少。 但制定團隊管理規則和標準並非一蹴可幾的事，需要主管在發展團隊的過程中逐步確立和改善。 從開始增員第一位夥伴之前，主管就必須對一些原則心中有數。 而當團隊規模略有雛形之後，管理規則和標準就應隨之愈趨清晰及明確，並在團隊發展過程中不斷完善細則，以求隨時能夠符合團隊的最新狀態。 2.文化氛圍。
2018年6月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年3月15日 · 「我不需要保險。 」 →客戶的保險觀念還有待提升，不能急於開展下一步銷售工作，而是要以培養客戶的保險觀念為主。 客戶或許還有其它很多回答，但從客戶的回答中，基本都可以判斷出客戶的保險觀念如何，以及下一步要如何開展銷售。 2.瞭解客戶的需求與優先順序. 瞭解客戶保險觀念情況，確定保險觀念不錯之後，就要瞭解客戶的大致需求和需求目標優先順序。 客戶有需求，業務人員才有銷售的空間。 而客戶最想解決的問題，就是業務人員向準客戶銷售第一張保單的方向。 客戶的需求大概可以分為責任需求和欲望需求，如果從具體內容來看，以男性準客戶為例，其需求大概可以分為3個方面：
2024年4月1日 · 如果新人連產險的強制險都沒有可銷售的名單，抑或是沒有敢開口銷售的對象，就要評估眼前的新人是否適合經營保險事業了。 如果將時間與資源用在不適合從事保險的人身上，不但會耽誤主管的時間精力，對這位新人來說也不一定是件好事。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第420期.
2022年6月1日 · 在臺灣先進的醫療體系下，民眾有許多可靠的治癌選擇，除了開刀、放射性治療外，還有免疫療法、標靶藥物、細胞療法以及基因檢測療法等，目前還積極將中西醫合併對抗癌症的模式，列為最佳的診療路徑。 我身旁有不少客戶朋友早已與癌症共存共生一段時間了，特別是那些早期發現並治療的人，預後的狀態大多是良好且長久的，有1、2位甚至至今已抗癌超過15年。 當然，帶病存活不能說值得慶幸，但我覺得還是值得被祝福，而他們泰半是有家人支持及癌症保單作後援。 近幾年聽聞最讓人感到「生命無常」的莫過於染疫及因癌症病故。 病毒與癌細胞看不見，卻悄然存在你我的生活裡，根據統計：全球因染疫身故者至今近625萬人。
