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2021年11月1日 · 避免成為「3沒人」，將目標縮小化並做好時間分配. 葉宏智提及，每年單位都會在11～12月初之時進行策劃會報，每一個人都要提出自己下一年度的個人計畫及事項安排。. 他自己會在會報前先設定好業績基本達成目標，並將這個目標微幅提高成年度目標 ...
2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想，充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時，樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人，一個主管的力量有限，因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓，這將使新人能夠獲得更為多元、從各種 ...
2018年10月1日 · 首先，會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單，以及投保客戶的相關背景，以此分享銷售技巧，讓團隊夥伴有更多學習的機會。. 「夥伴可以，我也可以」，對此，業務經理蔣孝宗表示，希望藉由團隊夥伴的分享，激勵到更多夥伴，不僅能提升團隊的 ...
2019年11月1日 · 第二是產品，產品能否解決客戶的問題？ 產品與同業其他公司相比是否有足夠吸引人的不同之處？ 第三，也是最重要的因素，可說是占到是否願意轉介紹7成因素，即為業務人員提供的服務，以及公司提供的服務內容。 服務又取決於3要素：一是客戶的保險業務人員；二是業務人員能讓客戶真正瞭解所購買的產品；三是當客戶需要理賠時能兌現購買時的承諾。
2023年1月1日 · 秋雨創新股份有限公司副董事長. 近年政策法規及大環境的變化都對保險業產生了巨大影響，舉凡2026年即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0，抑或是疫情、通膨等狀況，在這樣的變動下，臺灣保險業未來的發展走向與原則為何？ 又有哪些發展機會與挑戰？ 疫情影響與法規調整下的保險業發展走向. 壽險公會理事長陳慧遊表示，在COVID-19的疫情衝擊、美國急劇升息抑制通膨及國際地緣政治衝突等因素交互影響下，部分業者因此史上罕見之情勢造成淨值大幅波動引發外界疑慮，促使整體業界必須更慎重思考風險管理及資產負債管理的重要性。 由於上述情境在未來可能將成為常態，加上面對全球氣候變遷所衍生的永續發展相關議題，保險業未來應該朝向強化風險管理、資產負債管理及配合氣候環境變遷趨勢調整經營策略，以促進保險業的永續發展。
2017年9月1日 · 1. 927. 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。. 為什麼可以突破雙百IDA？. 她分享說，卓越團隊的成功取決於4大因素：文化、系統、品牌和人才。. 她說明團隊文化，即四季文化——春，紮根學習，計畫定位 ...
2018年12月1日 · 團隊經營職域市場，適才適所是關鍵. 將心比心，「如果我是你……」，開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期. SHARE. 上一篇文章 優秀團隊職場布置不可少的3大元素. 下一篇文章 送舊迎新. Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購：保險 ...
