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2023年1月1日 · A：自雇者、有家族企業背景. 這類客戶通常是在自己家族企業工作，或者在家族支持下開設了公司，可能是中小企業，也可能是跨事業體的大企業，如果更富有一點甚至會設立家族辦公室，有效管理家族企業的財務。 如果要經營這類客戶，那麼業務員就要做好與客戶家族的掌權人，或者家族辦公室的成員進行面談的準備，這是繞不過去的一關，甚至如果客戶本身無法決定資金的去向，那麼就必然要與上述這些可以做決策的人溝通，所以業務員應該要多花時間與那些家族的關鍵決策者溝通相處，以獲取他們的信任。
2023年5月1日 · 單位培育訓練不能只是單純授課，「除了學，還要確保會用」. 新人在正式進入團隊後，會先參與公司1週5天的培訓課程（稱為F1～F3，內容為對保險及保險公司初步的認識及瞭解），然後再接著上公司F4課程（銷售概念及流程的基本介紹）。. 完成F4課程後 ...
2023年11月9日 · 在這樣的背景下，2023世界華人保險500強團隊領導人峰會（簡稱「2023CIA500領導人峰會」）以「 破局 」為主題，具有重要意義，CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。
2023年4月1日 · 倪雅鳳坦言，以團隊目前的夥伴人數來說，光是考核加關心就忙到焦頭爛額，但環境愈困難，上位者愈要站出來以身作則。. 談及兼顧行銷與管理的關鍵，倪雅鳳笑著表示，除了箱型管理時間外，無非就是多年的經驗。. 新夥伴覺得簽約難，主管覺得增員難，處 ...
2023年8月1日 · 瞭解客戶背景： 一對經營餐飲業的夫妻，家庭經濟狀況良好，已經建立起不錯的保障規劃，相當疼愛3名還在學齡的子女，希望給予他們充滿希望的未來。
2023年7月1日 · 蘇建榮認為，由於創作工具的崛起，年輕夥伴更容易使用手機拍攝影片，並在各種平臺（TikTok、Instagram）上展現自我創意；在過去，人們認為社群媒體存在著「90－9－1」法則，即是多數的媒體創作內容由1%用戶貢獻，其餘9%用戶貢獻些許，剩餘90%則為單純的觀賞 ...
2024年1月1日 · 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
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