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  1. 2019年11月1日 · 然而也並不是所有的東西加上了科技,都一定會成功、一定會被廣大消費者接受,儘管看起來「很酷」。. 腳踏車加上了智慧科技,放在路旁隨租、隨用、隨還,卻因管理不當成了廢鐵。. 也就是說,儘管有科技加持,但仍需要有的管理、有系統的管理及 ...

  2. 2022年11月1日 · 2022 年 11 月 1 日. 1000. 0. 什麼是用長遠的眼光來看事情?. 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估,像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響,以及要花多久的時間去完成等。. 要是關聯性及時間性都模稜兩可,自然就很難有長遠的眼光。. 俗話 ...

  3. 2018年9月1日 · 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時,一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣,是否有環節能夠吸引和打動增員對象。. 把活動的魅力點思慮清楚後,才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。. 3. 篩選增員對象. 在舉辦一項創意增員活動時,需要 ...

  4. 2023年7月1日 · 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示,講師在講課的過程,知識會藉由聽覺進入大腦,大腦在接收訊息後產生思考,而若是有筆記的動作,大腦又會再次處理資訊,最後轉換成文字產出。. 透過聽、想、寫,就可以讓知識在大腦中多次運行,進而達到深化記憶 ...

  5. 2021年12月1日 · 1.鏡頭背景要明亮且簡潔、人像佔鏡頭的1/3. 在開啟鏡頭前,必須確保周圍的光線是否充足,否則當客戶看著鏡頭中的業務人員的影像是模糊、晦暗的,可能會造成客戶觀感不佳,覺得業務人員不重視這一次的線上對談。 另外由於使用視訊時,業務人員通常都會在家裡或者是辦公室,因此無論是桌面還是週遭環境,要盡可能地維持乾淨、整潔。 背景確認完成後,接著再調整鏡頭和人像的角度。 在視訊過程中,人像不宜占據整個螢幕,客戶會有壓迫感,他建議人像占螢幕的1/3是最適合的比例。 2.服裝儀容盡可能和平時拜訪客戶相同. 謝仲提到,雖然是隔著螢幕和客戶見面,還是必須慎重看待,尤其是著裝的部分,如果能和平時上班、親自拜訪客戶一樣穿著較正式的衣服,便能提醒自己要和平常工作的時候一樣保持嚴謹的態度,不可草率行事。

  6. 2018年10月1日 · 0. 走進中國人壽上千通訊處,耳傳來一陣一陣的歡笑聲,每週一固定的話術班,讓上千通訊處的夥伴朝氣蓬勃、充滿著活力。 對大多數保險公司而言,早會給人較為嚴肅的印象,但上千通訊處的早會特色在於——有得玩,有得學! 從小遊戲到實戰的模擬演練,這些趣味型的早會舉辦模式,讓上千通訊處成為高績效的業務團隊! 第1階段 早上8:50~8:55. 早操,開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後,上千通訊處的所有夥伴會到另外一會議室進行「話術演練班」。 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。

  7. 2023年5月1日 · 一個老師,為了學生的成績,也會為每次段考定下標準。而標準的高低,則當事人的自我要求而定,是「這樣就 了」,還是「我還要更」? 因此,標準縱有千分萬別,但若一個人有追求頂尖的企圖,就會拿「世界標準」來要求自己。所謂 ...