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  1. 2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。這份堅持的信念,終能讓客戶改孌拒絕的態度。

  2. 2022年11月3日 · 1339. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  3. 2020年9月1日 · 想成為高定著率團隊, 先掌握6大關鍵因素. 造成業務人員離開行業的原因主要有6項:1.收入不穩,2.客源不足,3.抗壓力弱,4.自律性差,5.專業度不足,6.無法融入團隊等。. 這6大問題,都與團隊夥伴的定著率密切相關,如果您想要提升自己團隊的定著率,請 ...

  4. 2019年6月1日 · 從事保險業已有二十二年的全球人壽雲嘉南督導區佳里營業處業務經理余俊,畢生熱愛棒壘球運動,創立球隊且用心經營至今,不僅讓球友們都能開心打球,更透過自己的保險專業,協助球友們及其家庭都能藉由保險而得到保障。. 「跑!. 跑!. 跑!. 二壘 ...

  5. 2019年8月1日 · 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡,好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴,跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好,讓客戶感受到被照顧等這類小細節。 成功扭轉客戶對業務人員的刻板印象,必須從這類的日常生活服務開始做起。 4.銷售的保單與理賠結果,都顯示出「你是什麼樣的業務人員」

  6. 2023年11月1日 · 近2、3年環境變動之際,保險市場動盪不定,長盛團隊卻在2023年初逆勢成處,並在這短短半年的時間,業績不但於遠雄人壽全國B組排行第1,入圍高峰海外旅遊獎的人數更是名列前矛。. 對此,處經理邢益旺指出,團隊明確的定位和掌握好訂立目標的大方向原則是 ...

  7. 2018年7月1日 · 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年以上的有9位,近團隊人數的四分之一。