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2018年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2018 年 6 月 1 日. 0. 10054. 吳蕾芬說，保險帶來的是選擇權。. 當遇上重大疾病時，在經濟無虞的前提下，我們才能選擇更優質的治療方式，而保險正是這個前提的來源。. 富邦人壽富驥通訊處業務經理吳蕾芬入行十一年，客戶數累積 ...
2020年8月1日 · 回憶起照護時光，楊家豪表示奶奶1天打標靶藥物、1天打造血針、1天做復健，一個禮拜需要回診3天，都是由他從臺北開車到臺中親自接送。 他提到這整個過程內心都很緊繃，一方面是怕長輩臨時有什麼狀況，另一方面則是多發性骨髓瘤會讓骨質脆化，到後期甚至只要用力咳嗽就會骨折，照護與被照護雙方都十分煎熬。 甚至到現在他還不太能開長途的車，只要一上高速公路，就會回想起當初照護的壓力，讓他喘不過氣來。 「早知道應該要買保險，就不會讓你們照顧得那麼辛苦。 」就是因為奶奶這樣的一句話，讓楊家豪開始意識到保險的必要性。
2019年5月1日 · 所謂GTD，簡單直譯即「把事情做完」，這種時間管理法有5個核心步驟： 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1：記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄，完整地把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多，比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事，只要是必須做或想要做的，都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄，把該做的事情寫在便利貼上，並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡；或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中，陳玉婷偏好於用白紙記錄。
2021年2月1日 · 打電話給客戶之前的15分鐘，傳一封簡訊給他：「嗨！. 客戶先生／小姐，不要忘了我們在16：30有約哦！. 」如果你用第三方的App，請把連結傳給他們加入。. 第三、需要舉更多的例子說明。. 準客戶可能無法從你所說的話具體理解內容的意思。. 多舉一些例子說明 ...
2024年2月1日 · 根據期繳的特徵不同，繼續率還可以進一步細分，如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率，而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期（有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費，但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時，也會將這部分保費統計進去）不一，有的是30天、有的是60天。 如果寬限期是30天，則繼續率的統計時間為13個月；如果寬限期是60天，則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析，不管是13個月還是14個月的繼續率，本質上差別不大。 從期繳特徵來看，繼續率的分類還有許多，例如37個月、49個月的繼續率等，但總體來說，壽險公司一般更關注13個月、25個月的繼續率。
2022年10月1日 · 醫療險保額高、保障範圍廣，對於收入不是特別高、身體條件不錯的年輕人而言，是重要的配置選項。. 但需注意的是，在選擇醫療險時，年輕人應注意仔細查看基本保障、免賠額及續保條件。. 第三步：定期重疾險及終身重疾險。. 處於事業打拚階段的年輕人 ...
2022年5月1日 · 0. 「既有客戶沒有照顧好，一定會產生服務不周的問題，自然而然就不會得到客戶向你加購保單、幫你轉介紹的機會。. 」全球人壽飛昂通訊處區經理高怡倩以自身從業經驗，分享如何在客戶關係經營中，掌握客戶的「加購時機」. 對於保險業務人員來說 ...
