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2024年4月17日 · 實際上，人力資源（HR）部門的工作內容涵蓋廣泛，可以按職能再細分為不同的工作範疇，包括招聘、培訓、績效管理、員工關係等。 對 HR 工作有興趣的你，不如一起來了解 HR 部門的核心工作！
2023年8月4日 · 1. 給予晉升機會. 多數人都希望能在事業上有所發展，所以如果希望員工長期留在公司，僱主必須設立完善的晉升制度，多提拔有能力的員工，給予表現良好的員工應得的肯定。 有了清晰的未來職涯發展藍圖，才能讓員工看到前途，增加他們長遠繼續留在公司的決心。 2. 提供在職培訓. 時代在變，工作環境和科技也在變。 公司可以多提供培訓和學習機會，一來為員工裝備所需的知識和技能，提升工作效率；二來也可以支持員工的個人成長，鼓勵團隊進步，增加他們對公司的歸屬感。 3. 保持良好溝通. 有效的溝通渠道和開放的對話空間必不可少。 公司可以定期收集員工的意見，並以具體行動回應反饋，改進公司的不足之處。 管理層也不可以太「離地」，要定期與下屬進行對話，了解每位員工在工作上遇到的難處，建立互相信任的關係。 4.
2023年新世代. 人才策略大公開. 面對後疫情、大辭職潮和移民潮的衝擊下，職場流失率令企業人才緊張。. 而且，Z世代陸續加入職場，為以往的穩健工作方式帶來衝擊，人力資源要如何應對新一代對於職場文化的要求？. 初創、中小企以至大型企業要留人才，怎樣 ...
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2023年4月28日 · 日期 2023-04-28. 更新 2023-05-20. 分享. Bowtie 聯同新世代人力資源組織 MP HR Community (HR 小薯蓉) 合辦了一場網上研討會，為出席的 HR 講解了最新發表的 2023 年本地留才策略的調查報告結果。 2023 年本地留才策略的調查報告結果 顯示，大多數受訪者認為留住人才 (Employee Retention) 都面對著高流失率，他們都同意「留才」是當前人力資源 其中一個重要挑戰。 就員工福利而言，7 成受訪者認為留才首要是「培訓和發展」，6 成 受訪者認為其次則是「團體醫療保險」 (特別是來自小型公司 < 100位員工）。 研討會為合計逾 70 位HR 即席探討了本年度的留才建議和策略，並與一眾參加者進行互動，反應熱烈。
2023年9月6日 · 企業想要保持競爭力並吸引優秀人才，就需要融合創新方法和策略。Bowtie不僅提供公司醫保以保障員工健康，更與 HKBN、Welab、跨國企業 FUJIFILM 和 Philip Morris合作，度身訂造健康計劃，共同營造了一個更舒適的工作環境，提升企業競爭力和員工幸福感。
2021年12月6日 · 自 2019 年成立以來，Bowtie 團隊的人數一直迅速增長。. 擴展當然理想，但我們亦意識到，若不及早釐定屬於 Bowtie 的文化和精神，就難以維持凝聚力。. 另一方面，我們亦認同 Bowtie 的核心原則和價值需要與時並進，以引導我們的工作方法，並作出正確的決策或 ...
2021年10月28日 · 目錄. 人人都可以獲得「高級管理層」級別保障. 員工不用核保︰跳槽後未必買到同樣保障. 分享. 挽留人才一向是人事管理的一大難題，很多僱主都會利用升職、加薪等招數，但往往會忽略了一個低成本、高效率的留人方法 — 提供一份優質 公司團體醫療保障 。 人人都可以獲得「高級管理層」級別保障. 很多保險公司都會將 Group Medical 及個人醫療保險計劃分開設計，令到公司醫保不能與個人醫保互補不足，造成保障重疊，公司及員工都可能需要付出額外多餘的保費。 Bowtie 公司醫療保 針對這個問題，設計出每年HK$2萬、HK$5萬、HK$8萬住院保障，而且不限醫療項目*，正正補足設有HK$2萬、HK$5萬、HK$8萬「 墊底費 」的高端自願醫保，下表列出員工最多需要支付的突發醫療開支︰.
&ck=8553CB9CEF7FAA668FA83F5E6586453E&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "文化村招聘1")
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