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  1. 文憑課程 相關

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  1. 2018年6月1日 · 第三年可以修習英國企業家協會企業管理文憑課程並拿到商業企業管理文憑高級商業企業管理文憑或企業管理研究所文憑視夥伴的學歷而定

  2. 2020年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 2 月 1 日. 0. 487. 為了提高夥伴的成交件數,主管在帶領夥伴學習如何為客戶做保障規劃時,其中最重要的一項是角色演練,透過言傳身教取得最好的學習效果。 一個團隊只有少數夥伴能為客戶一家三口做保障,這是因為大多數夥伴給客戶做的規劃都是針對個人為主,所以為了提高夥伴的成交件數,主管A決定從下週開始,帶領夥伴學習如何為三口之家做保障規劃,其中最重要的一項是角色演練,透過言傳身教取得最好的學習效果。 1.選擇演練內容,為夥伴進行講解。 在進行角色演練之前,主管A重新複習了一遍國際認證財務顧問師(RFC)課程,結合課程所學內容,選取其中最重要的部分作為和夥伴講解的重要知識點,即家庭財務報表的使用。

  3. 2023年10月1日 · 1.強化能力。 這類學習內容最常見的就是學習商品知識、金融資訊、銷售做法等與保險直接相關的內容,不過林千鳳強調,有些非直接相關的能力同樣也在業務員應該學習的範疇之內。 例如,曾經有位夥伴明明活動量很夠,一日三訪從不懈怠,業績依然不見起色,後來林千鳳在某位客戶的啟發之下,將這位夥伴帶去上了形象管理的課程,不久後業績果然得到很大的突破。 這類課程有時候在網路上也能找到許多資訊,但透過課程能夠系統性地學習,將內容轉化為確實能夠改變自己的做法,而非只是單純地蒐集資訊卻無從下手。 而這正是花錢系統性學習,而非在網路上隨意蒐集資源的優勢之處。 2.知所以然。 許多時候,業務員雖然會銷售商品,但要是再更深入探討相關議題,卻又因為未曾涉獵而啞口無言,前述林千鳳銷售終身壽險卻無法回答客戶疑問,便是最好的例子。

  4. 2021年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 5104. 不同夥伴因為天賦與性格等因素,導致學習效率有所不同,主管應結合夥伴的需求以及成長速度因材施教,讓夥伴獲得更多針對性的培訓,增加更多與退休規劃、財富傳承、法律(如婚姻法、繼承法)、稅務、企業管理、國際經濟情勢等方面相關的培訓。 當然在這個過程中,主管仍需注意做好以下4點: 1. 不要忽略基礎培訓: 在為夥伴籌劃高品質的培訓課程時,主管必須謹記,無論何時都不能忽略對夥伴的基礎知識培訓,如保險的功用與意義、保險十大黃金價值、專業化的銷售流程等。 2.

  5. 2020年6月1日 · 1.提高搜索學習資源的能力。 人與機器最大的區別在於:人擁有思想,懂得利用知識,而機器卻不會,它只會提供知識。 因此,面對海量知識無法判斷或抉擇時,業務人員必須提高自己辨別知識的能力。 在汲取知識時,要學會「追本溯源」,釐清學習內容是一手還是經過二、三手,甚至多次加工的知識,才能清晰知曉當前內容是否有學習的必要。 2.線上搜索+線下整理。

  6. 2018年10月1日 · 最常用的是「專題」部分,根據內容分類為主管激勵、商品行銷、組織發展、服務行銷、經營管理、績優專訪等12項。 主要內容是夥伴們分享方法或資訊,短片通常六分鐘左右,由公司的拍攝團隊拍攝、剪輯和製作。 雖然Top Channel錄影時間沒有限定,但一般來說分享者不會講太長,內容精彩生動,分享的夥伴大部分都已習慣精簡、有效地分享和表達。 精選的內容,讓夥伴學習起來不會太冗長,可以很快抓住要訣。 另一個常用的是「新聞」,根據內容分類為主管激勵、市場動態、投資理財、公司新訊、辦法說明、組織增員等16項。 這部分可以看到各家媒體和公司或產品相關的報導,經過分類歸納後夥伴可以直接取用,不像過去需要自己剪報,抑或是夥伴互相借資料。

  7. 2023年3月1日 · 方式1:看內容. 通常在學習某個外部課程之前袁煥玲都會提前考察課程內容再決定是否推薦夥伴一起學習她的評判依據是課程必須有針對性對夥伴展業或增員有幫助涵蓋一些有趣生動的案例等或許不少主管會好奇該如何考察課程內容袁煥玲分享:「就如同小朋友正式上才藝班前都會先試聽許多外部課程也會提供半天或1天的體驗課。 每次我都非常珍惜上體驗課的機會,主動上課感受一番後,倘若覺得課程內容不錯,再鼓勵夥伴一起報名。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第407期──

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