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  2. 2018年10月1日 · 0. 走進中國人壽上千通訊處耳邊傳來一陣一陣的歡笑聲每週一固定的話術班讓上千通訊處的夥伴朝氣蓬勃充滿著活力。 對大多數保險公司而言,早會給人較為嚴肅的印象,但上千通訊處的早會特色在於——有得玩,有得學! 從小遊戲到實戰的模擬演練,這些趣味型的早會舉辦模式,讓上千通訊處成為高績效的業務團隊! 第1階段 早上8:50~8:55. 早操,開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後,上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。

  3. 2020年8月1日 · 具體來說,吳秀瑤培養孩子走上保險路的方法有以下5種:. 1.讓孩子有想加入的意願. 孩子的意願是最重要的,吳秀瑤以大兒子張智皓為例,張智皓畢業後在臺中旅行社工作了一年半,依吳秀瑤細膩地觀察,發現張智皓擔任導遊,每天披星戴月,工時比一般上班族 ...

  4. 2021年4月1日 · 新人除了週五的經委會時間外,必須要在另一邊的教室「新人」上滿70堂課的銜接訓練課程,才加入大家的早會課程。 上千通訊處的早會出席率向來很高,業務協理張瀞心表示:「我沒採用過軍事化管理,夥伴就算人在,心不在也沒用。

  5. 2022年12月1日 · 舉辦讀書會對學習型組織的意義. 舉辦讀書會對於打造學習型組織而言,具有長遠發展的重要意義。. 優秀團隊主管如此評價讀書會:「學習就是希望,不學習就沒有未來。. 如果一支團隊停止讀書,只是一味地發展業績和增員,那麼這樣的團隊是沒有未來的 ...

  6. 2024年5月1日 · 如今,吳柏增已連續6年榮獲國際龍獎IDA,不僅得益於其專業的金融背景,更有賴於經營「轉介紹」所帶來的客戶名單。. 當前轉介紹成功率達80%的吳柏增指出,與保險銷售有循環規則可以遵循一樣,轉介紹也有其循環規律,只要做好每一個步驟,在適當的時機 ...

  7. 2020年4月1日 · 這可都是好多業務人員職涯中最甜美的記憶! 那麼,工作在什麼時候會感到痛苦呢? 我想是當人們沒有目標,也不知道自己工作的目的是什麼的時候。 以保險業務來說有些業務人員遇到瓶頸時沒目標沒方向沒想法沒作為這樣最痛苦我戲稱為惦惦坐在那裡煩惱的人! 」這樣當然會很痛苦,因為他缺少中心思想、不明白這份工作的真正價值,也不知道自己追求的是什麼,更忘了行動是業務開發的本質,讓自己陷入不知所措的困境,這真的是很痛苦呢! 當然這也是所有業務主管在帶領部屬時需要隨時關心,應該承擔的一份責任。 我非常慶幸自己這一生能成為一個保險業務工作者,因為這工作充滿「愛與責任」,具備著「價值與使命」,更隨時有明確的「目標與方向」。 因此我總能驕傲地說,我的工作或許有些時候真的很辛苦,但從來不痛苦!

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