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2019年8月1日 · 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象，進而讓後續的行銷流程更為順暢，以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機？ 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係，頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態，保險從業人員可試著主動開口聊保險，並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係，但希望彼此依然能是朋友。 3.魔鬼藏在細節裡，好服務從細節中展現. 陳璟璐會時常提醒團隊年輕夥伴，跟客戶出去吃飯時要主動將碗筷擺好，讓客戶感受到被照顧等這類小細節。
2018年5月1日 · 「數位化是一種必然，也是必走之路。 」全球人壽鼎盛營業處業務經理曹維智因為看到趨勢的發展，如工業革命4.0、AI人工智慧、大數據等，曹維智自三年前開始轉型，運用數位化工具在行銷與組織管理上。 他說，數位化對保險業務人員而言已是基本且必備的工具，數位化未來是否有可能會取代掉80％的業務人員？ 這個可能性無法被忽略，保險業務人員必須提早做足準備。 他舉一個生活化的例子，十年前網路購物雖然已出現，但與現在的盛況相比是天差地遠，那麼現在的保險業，會不會猶如十年前的網路購物？ 「未來十年，是很關鍵的十年」，起因於從成本概念來看，網路通路所付出的成本絕對會比傳統業務人員通路低許多，再加上因為成本低，因而能給予較多的保費優惠，業務人員在銷售上將面臨挑戰，這些都是顯而易見的。
2019年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 5 月 1 日. 0. 3997. 業務人員在與民眾溝通時，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 許多民眾在購買保險時，往往有2種迷思：一是「有買就好」，輕忽了風險，也低估了風險來臨時需要多少保障；二是「先求好再求全」，只想著要購買終身險一次到位，卻因為保費較貴而預算不足，結果不但保額拉不高，保障也做不全面。
2020年10月1日 · 薛承泰觀察目前政府，勞動力不足就靠引入外籍勞工，高等教育人數不足就開放外籍學生，全民健保和社會福利制度出問題就稍微修補，但他指出這些其實都不是根本之道，若臺灣生育率始終沒有改善，那麼人口結構問題就不會好轉，這些都是臺灣未來長遠的隱憂。 薛承泰教授指出，臺灣目前的勞動力結構還不錯，所以大家沒有感覺、不太緊張。 但10年後呢？ 2030年，臺灣會增加190萬個老人，少掉180萬個勞動人口（15～64歲人力），屆時臺灣的經濟該怎麼辦？ 少子化帶給臺灣5大危機. 薛承泰說，少子化是嚴重的國安問題，將帶給臺灣5大危機，影響既深且遠，提醒民眾宜及早應對： 危機1.高教倒閉潮. 目前一般民眾對少子化應該是無感的，截至今日為止，少子化帶給臺灣最有感的影響應是「大學倒閉危機」。
2023年2月1日 · 0. 327. 首先祝您：日富一日，年富一年，年年慶有餘！ 常言道「一年之計在於春」，高齡的高資產客戶亦多在此時積極規劃財產傳承的事務，常見的問題無非是持分公平原則和特定對象的贈與問題，其中也包含了信託規劃，對於不擅長進行資產規劃的人而言，將財產交付信託是提高資產運用效率的好方式。 藉此我想提醒高資產客戶，在與銀行端簽署信託契約時，請記得一併將保險受益人之保險金也規劃進去。 人壽保險是一個非常特殊的理財工具，能夠保障被保人及受益人的權利，高齡要保人也可透過保單指定被保人和受益人，達到資產轉移的目的。
2019年6月1日 · 調整應變、突破自我，締造翻倍卓越的4個策略. 文 郭育廷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 6 月 1 日. 0. 3158. 要讓自己卓越締造卓越，除了創造自己的差異性之外，還要創造自己被需要的價值，並鎖定對的目標客群，才是業績翻倍 ...
2022年8月1日 · 2022 年 8 月 1 日. 525. 0. 儘管保險填補了約40％由天然災害所造成的經濟損失，2021年全球仍有近1,620億美元的保險保障缺口（Protection Gap），相較於2020年的缺口1,170億美元，以及過去10年平均值1,390億美元，都顯示出保障的缺口有所擴大。. 保險愈來愈重要！. 3個臺灣 ...
