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2020年12月1日 · 就好像一個木桶能夠裝多少水，取決於最短的那塊木板，如果木板太短，不管你多努力地往桶內裝水，木桶的容量也是有限的。 因此，要讓木桶能裝更多的水，首先要把所有的「短板」問題解決。
2020年4月1日 · 改變有3個必要條件：第一，要瞭解「現況的邏輯」，也就是為什麼現在對方會這樣選？ 背後的道理是什麼？ 第二，要找到「突破點」，知道如何微調現況讓局面變得更好；第三，必須「說服」對方改變。 人們無法一直都能夠做出明智的抉擇，所以需要運用「推力」，在不傷害自由意志的前提下，引導人們往明智、符合長遠利益的方向做選擇。 設計與設定推力是一門學問，設計者對被設計者要有一定程度的瞭解，其中牽涉到對人類心理、行為的理解，也牽涉到是否真的知道什麼是長遠利益。 而對於「推力」，到底該如何理解？ 研究實驗經濟學及神經經濟學的專家──國立臺灣大學經濟系教授王道一對此提供了他的論述。 經濟學即是在探討制度和「對制度的反應」，不管這個反應是個人、群體、組織、國家還是動物的行為，也就是一般常見的「上有政策，下有對策」。
2020年8月1日 · 我總結了一下，其實要做到的不外乎4個關鍵： 語言、用詞、提問、簡報。. 首先是語言，請盡可能選擇讓你感到舒服自在的語言，如果因為語言的使用不熟練，而造成時常卡住的情況，不只影響客戶觀感，也會連帶影響第2個問題：用字遣詞。. 用字遣詞 ...
2021年6月1日 · 本期特別企劃邀請到2位優秀的績優業務人員，分別分享了如何掌握「精準提問力」的獨到見解，相信其中的精準提問技巧能夠帶給讀者豐富的收穫，在行銷上提升效率、成交率與客戶的需求準確率。 除了說明商品，你還須具備的「精準提問力」！ 精準提問關鍵技巧，迅速瞄準行銷主軸. 掌握3精準提問秘訣，迅速直達行銷關鍵核心. SHARE. 上一篇文章 僕人式的領導哲學， 打造CIA500皇冠團隊. 下一篇文章 招募7種優秀人才，打造績優團隊. Advisers財務顧問雜誌.com.
2020年11月1日 · 增員「對的人＋好計畫」＝成功（隱形冠軍）. 「對的人＋好計畫」是組織發展的必要條件。. 在臺灣，約有130萬人擁有保險相關證照，這代表了保險業並非「缺乏人才」，而是「缺少發現」，而保險公司通常都有開設增員課程、研習營等相關活動，像是 ...
2022年3月1日 · 對保險從業人員而言，要在行業走得長久、穩健，更須著重基本功的培養，讓自己成為一位像樣的保險從業人員。. 「求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。. 」萬物根本的重要性，自古迄今從未改變，在不同領域裡面想要有出色的表現 ...
2020年4月1日 · 4011. 今年七月一日即將上路的門檻法則，保險公司商品原本的儲蓄性質將淡化，回歸保險的保障功能。. 而原本壽險通路之一的銀行保險勢必受到大幅影響，銀行通路該如何因應，又能帶給保險業務人員什麼樣的借鏡？. 金管會保險局公布「人身保險商品 ...
