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2020年2月1日 · 現今陸麗朱在國泰人壽是專題演講的講師，透過國泰人壽Cathay Speaker學習平台，不僅是仁德通訊處的夥伴，其他單位也能夠聆聽陸麗朱個人在國際會議上的所學所聞。 在平台上的講師都會有擅長演講的主題，而陸麗朱則是以「國泰人壽MDRT大使」和「如何感動行銷」為近期主講主題。 主題：榮譽經營的重要性. 陸麗朱是國泰人壽MDRT大使，因此對於大會的推廣不遺餘力，然而比起推廣會議，陸麗朱更想闡述的是「榮譽經營」的重要性。 她認為，榮譽經營對於業務人員或是單位主管，都是在壽險事業當中不可或缺的策略，參加國際會議則是具體的實踐做法，理由如下： 1.避免閉門造車 ：從業時間一久，業務人員容易因為環境帶來的挫折而失去推動力，有的時候要拓展眼界、見賢思齊，才能看到更大、更遠的世界。
3 天前 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 隨著保險行業近年的發展，社會大眾除了對保險有愈來愈正確的認知，對保險業務員也不再有如過往這麼多的偏見，這也使得更多人願意將這份工作視為職涯發展的選項之一，甚至主動投入保險業。 因此，我深信每一個進入保險行業的人，都是懷抱著理想與夢想，期望成功發展，絕對不是為失敗而來，然而卻仍有不少業務員一直無法在保險業創造亮麗成績，無法在這個平臺上發光發熱，總是平淡度過，甚至鎩羽而歸，甚是可惜。 探究其中原因固然不一而足，但我認為一個業務員無法在行業成功，往往是因為深陷3個迷思之中而不自知： 面對困難的迷思——是自己的事，還是別人的事？
2021年4月1日 · 32歲的朱柏安坦承，自己原先對於數位行銷這一塊並不算擅長，但是他清楚年輕人的喜好：「我是先設定團隊年輕化，而年輕人就是IG愛好者，我也只能硬著頭皮摸索。 朱柏安在銘傳EMBA國企研究所，主攻社群網路與日常生活的連結，根據他的統計，臺灣人一天花費高達4.5個小時在社群軟體上面，而22～26歲這群他最想接觸的年輕族群，最常使用的社群軟體就是IG。 3項社群行銷方法，成功找到你的粉絲. 朱柏安認為社群行銷要有效果，「定期經營」比「開設」更加重要，所以一定要維持自己的紀律，定時定量地餵食客戶資訊，一般來說至少要維持半年以上才會有固定粉絲回應。 作為一位社群行銷的「先進」，朱柏安向業務人員分享他觀察到哪些主題與貼文方式，可以有效帶動朋友與他的互動度、參與度。 一、使用限時動態，精準找到你的客群.
2024年2月1日 · 張麗梅認為，擁有自主經營意識的人應有4個特質：第1個是自律；第2個是有意識地規劃自己的人生；第3個是有目標，並為之不斷努力；第4個是捨得投入。 她詳細分享了落實自主經營的5個方法。 1. 制定階段性目標，實現長期績優. 張麗梅認為，從事保險行銷工作最重要的不是短期內意氣風發，而是持續奮鬥實現長期的績優。 如何實現「長期績優」？ 張麗梅的做法是制定階段性目標。 例如，張麗梅的目標是達成IDA名人堂（連續24年或累計30年獲得IDA榮譽），那麼她第一階段的目標是連續3年獲得IDA榮譽；第二階段的目標是連續6年獲得IDA榮譽；第三階段的目標是連續9年獲得IDA榮譽；第四階段的目標是成為IDA終身會員（連續12年或累計15年獲得IDA榮譽）。
2021年9月1日 · 中國紅團隊人力約2,500人，旗下25個單位都成功達成「IDA團隊」榮譽，便相當於中國紅完成了300 IDA的成績，只要再推一把，就能夠順利完成500 IDA的成就。. 此外，中國紅的每位主管職夥伴，都要拿出一份獎勵給旗下夥伴，而且彼此不抵銷，一位基層業務夥伴只要 ...
2023年9月1日 · 1374. 我過去服務的保險公司，2個月前迎來每年重要的業務競賽活動「業績倍增月」，在那同時，適逢公司經營高層人事異動，媒體報章大量新聞報導，雖然見解不一，但終究還是在市場引起話題。 但是，面對這樣的情境，所有業務人員在各級主管帶領下，依循公司的推動策略與獎勵機制，謹守工作本質，齊心全力奮戰，創造出非常亮麗的成績，甚至還創造了好多新紀錄。 看到這個結果，讓我這個已退休多年的老同事都感到驕傲與感動！ 我相信，能夠有這樣的績效產生，從業務體系層面來看，我看到多數人都清楚在這次的競賽活動中，自己的角色「是球員，而不是球評！ 如果將職場看成是球場，那麼在這個在球場上「我們究竟是球員還是球評？ 」這是我帶領業務時經常提醒業務主管與業務員的。
2020年8月1日 · 學習的成果，若是不經過實踐或演練，往往便只是空中樓閣，無法落實成為業務夥伴真正的戰力。. 中國人壽昊昱通訊處透過落實每週固定的實戰演練，有效提升夥伴從業實力，並且拉近夥伴的心，讓這個年輕的團隊既有實力又有感情，成為大家都喜歡待在這裡 ...
