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2024年4月1日 · 一個團隊想要建立長期的競爭優勢，或是擁有長期優秀的績效表現，價值觀在裡面扮演非常重要的角色。. 新光人壽營業推展部協理林保霖指出，價值觀的建立，能夠使業務員穩定存留在保險團隊中，保持長期競爭優勢，並確保業務員在不同情境下都能保持一致 ...
2021年4月1日 · 32歲的朱柏安坦承，自己原先對於數位行銷這一塊並不算擅長，但是他清楚年輕人的喜好：「我是先設定團隊年輕化，而年輕人就是IG愛好者，我也只能硬著頭皮摸索。 朱柏安在銘傳EMBA國企研究所，主攻社群網路與日常生活的連結，根據他的統計，臺灣人一天花費高達4.5個小時在社群軟體上面，而22～26歲這群他最想接觸的年輕族群，最常使用的社群軟體就是IG。 3項社群行銷方法，成功找到你的粉絲. 朱柏安認為社群行銷要有效果，「定期經營」比「開設」更加重要，所以一定要維持自己的紀律，定時定量地餵食客戶資訊，一般來說至少要維持半年以上才會有固定粉絲回應。 作為一位社群行銷的「先進」，朱柏安向業務人員分享他觀察到哪些主題與貼文方式，可以有效帶動朋友與他的互動度、參與度。 一、使用限時動態，精準找到你的客群.
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2023年3月1日 · 1043. 許多初入保險業的業務員，找完身邊的朋友、親戚後，就對下一個成交客戶茫然無緒，最後在業績的壓力下，不斷陷入「客戶在哪裡」、「要怎麼找到新客戶」的迴圈窠臼。 本次報導將藉由全球人壽益盛通訊處區經理朱柏安的經驗分享，解析經營家庭保單的成功關鍵和訣竅。 豔陽天，業務員騎著機車穿梭在高樓大廈的柏油路間，只為了見客戶一面；又或者在擁擠的捷運裡尋找空位，時不時拿開文件檢視保單內容，只希望提供客戶正確的保險資訊。 倉促卻充實的生活，幾乎可說是新手業務員一天的寫照，但如果忙了一整天，成交保單卻寥寥無幾，除了業績壓力外，還得面對投入成本的流失。 對此，全球人壽益盛通訊處區經理朱柏安指出經營保險銷售的3大原則：提供客戶高品質服務、找到有效率的經營方式、與客戶維持良好關係。
2020年10月1日 · 王朱迪說，模仿是一個指引的方向，內容與細節則是自己要去思考的，切勿只模仿到皮毛，不見效果就覺得保險菁英或是主管的建議沒有用。 要分析邁向成功的關鍵，一開始最簡單的起心動念往往是覺得這個人很棒，想要成為這個人，而 就是「因為想要成為，才有可能成為」，「想要」是改變的最 ...
2020年1月1日 · 政治大學風險管理與保險學系系主任彭金隆指出，金管會對金融科技監理可從3個角度來說明，分別是「監理沙盒」與「試辦」2項工具並行的雙軌制，以及朝「監理自動化」的方向執行。 「監理沙盒」與「試辦」雙軌制. 自金管會於二 一八年開放外界申請監理沙盒實驗至今，已受理12個申請案，通過7件、否准2件，目前還有超過20個案子正在輔導。 由於監理沙盒程序較為繁複，主要是針對非金融業者使用，承接業務項目涉及有需要修法或目前法令所禁止部分，有適法性的問題，所以需要沙盒來做，時效與速度較為緩慢，也耗費較多的人力；另一方面，業務項目不涉及法令禁止或修正的金融業者，二 一九年五月起銀行局、保險局與證期局陸續推出試辦的方式，讓金融業者進行試辦。 監理自動化.
2021年5月1日 · 介紹保險商品是每一位保險業務人員的職責，但要講到客戶願意購買，又或是彼此頻率相搭與否又是另一回事。劉怡汝認為「案例分享」是一個走入客戶內心的敲門磚，先感性分享案例，再輔以理性理賠數據，後續的成交就不會太困難。
