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2023年5月1日 · 單位培育訓練不能只是單純授課，「除了學，還要確保會用」. 新人在正式進入團隊後，會先參與公司1週5天的培訓課程（稱為F1～F3，內容為對保險及保險公司初步的認識及瞭解），然後再接著上公司F4課程（銷售概念及流程的基本介紹）。. 完成F4課程後 ...
2022年4月1日 · 1.將增員融入日常客戶經營. 在經營客戶的過程中，李靜莉不定時地向客戶介紹團隊的文化理念、發展現狀，深化客戶對其團隊的認識。 一方面，可以為後續的增員或索取轉介紹增員埋下「種子」；另一方面，客戶對團隊的瞭解更深，對她的信任度也會更高。 當雙方擁有一定信任基礎、客戶對她的團隊有一定瞭解後，李靜莉會在日常聚會中以聊天的形式向客戶提出增員或索取轉介紹增員。 比如，在向客戶分享自己的現況時順帶提問：「以前我專注於個人發展，現在已開始組建團隊，您有沒有興趣前來瞭解／您有適合的人可以為我推薦嗎？ 」、「上次跟您提到我們正在招募HWP（健康財富管理師），目前您身邊有合適的人選嗎？ 」透過日常交流中多次談到相關話題，客戶會逐漸形成一種意識：只要自己或身邊有合適的人選想換工作，第一個想到的人就是她。
2022年7月1日 · 除了華人的過年假期以外，一整年李雨郿的父母親都堅守在工作崗位，用最直接的榜樣示範協助李雨郿自幼時，就建立起對事業經營的正確價值觀。
2018年6月1日 · 在面對不同的客戶及情況，團隊夥伴都能提供精準、專業的服務。 未來的挑戰就是面對改變，盡可能預測並做好準備，從人事、通路、服務等多方面改進，也會簡化人事結構，讓招聘和培訓等事情更直接傳達，成為高效率的專業團隊。
2018年3月21日 · 那麼在面試時該用什麼來吸引增員對象加入？讀懂準增員對象的事業需求，並將保險業能夠幫助他實現事業需求的優勢介紹給他，就能夠贏得準增員對象的追隨。 每個人對於真正瞭解自己的人，都會由衷地尊敬，並願意跟他一起創造事業。
2020年3月1日 · IDA典範分區：分區內有5名以上或10％業務人員（以較高者為準，以15人為要求上限）成為國際龍獎IDA會員。 在推廣大使的努力下，每一個單位都知道自己的目標，該達到什麼樣的標準，有明確的目標可以前進，這就是南九龍團隊IDA會員數量能從268人暴漲 ...
2018年1月1日 · 方法一，善用金融科技與數位工具，在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵，提升客戶對業務人員的信賴感；方法二，要有靈魂與信仰，讓內心有所遵從，也就是履行道德觀與價值觀的責任。. 此外，國泰金控總經理李長庚先生日前建議金管會，全球 ...
