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2019年12月1日 · 一九五五年，32歲的梅第先生加入美國大都會人壽，從事壽險行銷工作，直至生命的最後一刻。. 入行後的梅第只用了五年時間累積，便創造大爆發的業績，其一九六 年的年收保費突破100萬美元，隨後更不斷增長，如今早已超過1億美元。. 梅第先生一生獲獎無數 ...
2018年3月1日 · 或又如香港企業家李嘉誠、保險大師梅第等，每一個後代子孫出生後就有高額的身價，代表企業傳承的具體實證。 他們在傳承上做了關鍵4件事，第一，先讓孩子受最正規、最好的教育；第二，易子而教到別的企業歷練與學習；第三，回到企業發揚所學，並思考 ...
2023年8月1日 · 當中有3位講師令梁國榕至今仍印象深刻。一位是時年70歲的世界保險大師梅 第，一位是英國的彼得‧羅加森，還有一位是馬來西亞的張國華博士，他們的演講開啟了梁國榕的眼界，對保險有了新的體會。 如今，梁國榕不但與他們站在了同樣的舞 ...
2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要，舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等，都必須涉獵，也自然具備了相關資訊與知識，而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的，無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業，保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶，在職場裡與各式各樣的同事相處共事，人際互動學習的重要性不言而喻；待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒，這些形形色色的經驗，皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力，如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等，而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。
2022年6月1日 · 為這場夜晚盛宴開場的是保險行銷集團戰略長暨世界華人保險教育訓練機構執行長，同時也是國際龍獎IDA年會主席與世界華人保險大會執行副主席凃開元，其以「定位、目標、成就」為題，講述一位傑出業務人員必須具備的3項特質。 而追逐IDA，其實就是透過建立明確的目標，來清晰自身的定位，最後有所成就的過程。 定位代表業務人員對自我的認知，也代表客戶對業務人員的感受。 明確的定位，就如同下棋高手起手的第一步，將會影響後續的發展。 業務人員如何站在保險業建立的基石上，走得更高、更遠、更好？ 美國的一項對專業人士誠信及道德評價的排名指出，國會議員敬陪末座，而保險銷售人員也是排名倒數，然而財務顧問與財務規劃師的排名卻在相對靠前的位置。
2022年3月1日 · 信念是面對困難的無所畏懼，是面對艱苦環境的甘之如飴。端看梅第、所羅門、呂文香等保險銷售大師，哪一位不是懷揣對保險、對行業的堅定信念而兢兢業業、拚搏奉獻如斯？ 倘若沒有一代又一代的科學家堅定無比的從業信念及精神，人類何以成功探索浩渺蒼穹；若無體育選手不斷挑戰極限 ...
2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 2307. 潘以諾. 入行年資：三十六年. 現職：富邦人壽中四區部部長. 得獎紀錄： 1.二 一一～二 一八年國際龍獎IDA優秀主管獎. 2.二 一七～二 一八年世界華人保險500強團隊雙冠獎. 3.二 一八年富邦人壽全國最佳通訊處績效發展組第2名. 4.二 一七～二 一八年富邦人壽年度培育貢獻獎. 5.二 一七～二 一八年富邦人壽國外高極峰會員資格. 從業務第一線發展，至今發展超過1,000人的團隊，潘以諾用三十六年的從業時間，為自己的壽險事業打造出金字招牌。 除了個人的業績保持卓越，潘以諾旗下的中四區部大8團隊同樣業績超群，也讓潘以諾成為第一位，同時也是連續兩年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠級及桂冠級「雙冠獎」得主。
