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2022年3月1日 · 信念是面對困難的無所畏懼，是面對艱苦環境的甘之如飴。端看梅第、所羅門、呂文香等保險銷售大師，哪一位不是懷揣對保險、對行業的堅定信念而兢兢業業、拚搏奉獻如斯？ 倘若沒有一代又一代的科學家堅定無比的從業信念及精神，人類何以成功探索浩渺蒼穹；若無體育選手不斷挑戰極限 ...
2019年8月1日 · 2307. 潘以諾. 入行年資：三十六年. 現職：富邦人壽中四區部部長. 得獎紀錄： 1.二 一一～二 一八年國際龍獎IDA優秀主管獎. 2.二 一七～二 一八年世界華人保險500強團隊雙冠獎. 3.二 一八年富邦人壽全國最佳通訊處績效發展組第2名. 4.二 一七～二 一八年富邦人壽年度培育貢獻獎. 5.二 一七～二 一八年富邦人壽國外高極峰會員資格. 從業務第一線發展，至今發展超過1,000人的團隊，潘以諾用三十六年的從業時間，為自己的壽險事業打造出金字招牌。 除了個人的業績保持卓越，潘以諾旗下的中四區部大8團隊同樣業績超群，也讓潘以諾成為第一位，同時也是連續兩年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠級及桂冠級「雙冠獎」得主。
2022年6月1日 · 比設立目標更重要的事情是：馬上執行！. 而國際龍獎IDA所建立的榮譽體系，就如同目標的經營路徑，扮演不同角色的保險從業人員都能順著搭建的路徑朝更高的目標邁進：保險業務菁英可以從銅龍、銀龍、金龍、白金、終身會員，一路達到名人堂；團隊 ...
2018年3月1日 · 或又如香港企業家李嘉誠、保險大師梅第等，每一個後代子孫出生後就有高額的身價，代表企業傳承的具體實證。 他們在傳承上做了關鍵4件事，第一，先讓孩子受最正規、最好的教育；第二，易子而教到別的企業歷練與學習；第三，回到企業發揚所學，並思考要在本業繼續發揚，還是發展他業。
2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2024年2月1日 · 經營保險事業27年，張麗梅將她的成功歸功於「自主經營」的概念，亦即──從心底認同行業，將保險工作視為自己的事業經營，發自內心的主動追求，而不只是隨波逐流，得過且過。 因為保險是「我要」做好的事情，所以無論遇到什麼困難，都能夠堅持下去。 放開眼界，積極成長. 張麗梅認為，擁有自主經營意識的人應有4個特質：第1個是自律；第2個是有意識地規劃自己的人生；第3個是有目標，並為之不斷努力；第4個是捨得投入。 她詳細分享了落實自主經營的5個方法。 1. 制定階段性目標，實現長期績優. 張麗梅認為，從事保險行銷工作最重要的不是短期內意氣風發，而是持續奮鬥實現長期的績優。 如何實現「長期績優」？ 張麗梅的做法是制定階段性目標。
見證奇蹟——緬懷保險業「永遠的世界第一」梅 第先生 Advisers財務顧問雜誌.com-2019 年 12 月 1 日 0 疫情衝擊下之業務蛻變契機 Advisers財務顧問雜誌.com-2021 年 3 月 1 日 0 保發中心董事長桂先農解析 臺灣保險業發展趨勢與契機 ...
