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2017年9月1日 · 連續七年IDA百人的意義與價值，臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡，挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾：「第一是八年前，自從贏得雙白金獎之後，感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標，要挑戰IDA百人團隊，這一個承諾，從達成IDA百人團隊持續至今七年，且今年更出現了9支IDA百 ...
2023年7月1日 · 過往的工作經驗，讓王耀毅知道自己擅長與人溝通和建立關係，雖然市場上有許多不同類型的業務工作也有機會闖出一片天，但他指出，保險工作最大的特色除了收入無上限、有機會發展團隊外，更重要的是這是一份「助人的事業」。 然而，由於沒有相關的學經歷，王耀毅轉職後經歷了一段的陣痛期。 「我知道自己要花比其他人更多的時間，才能趕上大家。 」除了公司的內部課程和教育訓練外，他還自己在外面報名稅法、會計、金融等專業課程，雖然辛苦，但卻很踏實。 吸收了行業的資訊和專業知識後，還需要接受市場的洗禮，才能夠成為一名真正的保險業務員。 王耀毅的阿姨是單位的行銷總監許碧純，平時只要有空都會帶著他一起跑客戶、接觸各種類型的客戶族群。 他特別提到，有一個優秀的主管引領著自己，是新進人員能夠快速上軌道的關鍵之一。
2018年10月1日 · 2018 年 10 月 1 日. 0. 3247. 敬愛的保戶朋友： 無論您現在幾歲，都該知道如今臺灣已進入高齡社會。 在小家庭結構中，養老是一個很嚴峻的考驗，長照悲歌的故事版本，再怎麼書寫也不會帶走難題！ 父母老病沒有人有餘力會替做兒女的想：「兒女做父母的杖，將來誰做兒女的杖？ 」若有其他的兄弟姊妹，能做彼此的靠山嗎？ 有人記得感謝照顧者的功勞和苦勞嗎？ 有人做照顧者的精神支援嗎？ 長照劇本大綱，聽起來無非是各種各樣的一連串悲劇。 臺灣老一輩的觀念，家中老者不願進養老院的，順理成章的潛意識裡面，早有一張家庭成員階級與能力認證表。 他們會從兒女甚至兄弟姊妹中選出一個來扛起照顧的責任。
2020年2月1日 · 1. 二 一九年國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎. 2.. 二 一九、二 二 年美國百萬圓桌MDRT會員. 3. 新光人壽四健會110個月. 新光人壽頭城分處業務副理余秀玲生長於頭城漁村，家族風氣保守，對保險心存懷疑，難以接受。 剛開始親朋好友均抱持懷疑及不看好的態度，更嫌她：「話不多、嘴不甜」。 但從業後，余秀玲曾被長官誇讚：「是一位平凡的超級業務員！ 」因為她沒有高資產客戶，不依靠大單穩紮穩打，利用新光人壽「一畝田」計畫勤快拜訪客戶，靠著一件一件不斷堆疊起來的「小保單」，拿下二 一九年國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎和持續在新光人壽「四健會」榜單上110個月。 以下以第一人稱論述： 想「不平凡」，開始追求國際榮譽獎項.
2022年12月1日 · 2022 年 12 月 1 日. 0. 413. 敬愛的客戶朋友： 不知不覺2年過去，對於當時簽下「放棄急救同意書」的那個自己，至今始終沒有放下內心的矛盾和煎熬。 如今，只要看到臨終關懷、長照議題，或者無意間在公園瞥見全家扶老攜幼的畫面時，羨慕之餘，還會有悲傷和惆悵陣陣襲來，自責聲會在我耳畔響起：「當時的決定是正確的嗎？ 雖然母親只要一疼痛起來，就歇斯底里重複講著早死早快活，不要被電擊、插管等話語。 然而，「我們是否應該給家人活下去的機會？ 」、「我為什麼和媽媽說話常不耐煩」等類似的想法與愧疚感卻也時不時從心中浮現……有多少情義，就有多少深藏內心的罪惡感，無法放下對自己的批判與評價，是許多人失去親人的創傷症候群吧？ 我有一個保戶，在簽署丈夫的放棄急救同意書幾年後，還是抑鬱不安地批判自己。
2018年8月1日 · 同時，主管的以身作則讓夥伴明白團隊內不分上下，不管是追求業績或IDA，都是大家的事。. 可見，榜樣的力量和團隊清晰的目標是何等的重要。. 4.所有經理必須達成IDA： 正因為要以身作則帶出影響力，因此第一級主管包含業務總監、經理都必須要達到IDA的業務 ...
2020年2月1日 · 一個30出頭的年輕人，生意雖不是做很大，卻是道道地地的白手起家，創業的過程辛苦而紮實，一聊起他的經驗，就充滿樂趣。 他說了一個故事，充分代表了創業家的人生觀。 這個年輕人在一個熱心的親戚安排下，去廟中拜拜，順道求籤。 他雖然不信，但不好拒絕，沒想到，卻求到了一個下下籤，親戚十分尷尬，要他再求一籤。 年輕人也覺得兆頭不好，但他脫口而出一句：「太好了！ 」化解了大家的為難。 大家問他，為何求到下下籤，卻認為是「太好了」，理由何在呢？ 他回答：「我現在事業這麼順利，都還只是下下籤；如果讓我求到好籤，不就代表我的生意還要有十、百倍的發展嗎？ 未來我只要更加小心、努力，前途必然不可限量！ 果真，這些年來，他的生意沒受到任何影響，求籤之事，只是他人生的一個插曲而已。
