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2019年10月1日 · 未來財務顧問需要具備的能力是，可以預測客戶「金融行為」的改變，瞭解其影響因素為何。 能夠理解未來客戶的「金融行為」，是未來財務顧問必備的條件。 另外一個重要的關鍵是，理解客戶的「消費行為」。 過去，很多客戶重視的是累積財富資產，但是對於即將到來的未來世代，他們更傾向於「租借」的消費模式。 因此，未來客戶會更加依賴現金流的收入，甚於依靠資產。 未來客戶更依靠現金流的收入. 在過去，每一個人都說，要買車子、買房子、買公司，想的都是「買！ 買！ 」；而未來的消費行為則是「租！ 租！ 」，就好像Uber、Airbnb等服務，將成為未來主要的消費行為模式。 所以，未來當我們進入到「過渡期」時代，人們注重租賃使用，更甚於自己擁有資產時，他們會更加依賴現金流的收入。
2019年2月1日 · 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年，我達到了78個IDA／MDRT的目標。 我立刻瞄準二 一八年，設定更高的目標──100個IDA／MDRT。 雖然感到失望，沒有達到二 一八年的年度目標，但我依然保持積極的態度，因為最後結果仍顯著的比前一年更好。 所以，請不要輕易降低自己原定目標，也不要只設定平凡容易實現的成長門檻。 人只有這一生，所以，大膽放手，去改變並瞄準更高、更遠大的理想與目標！ 實際上，我們應該設定的目標，必須要比前一年至少高出50％。 2. 價值優先，金錢置後. 不要單單聚焦在佣金，而是需要專注於為客戶的附加價值。
2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中，最常見也是最大觀念及認知落差，最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分：第一點是保障資產的收入，第二點是保障資產，其中資產又包含2種，一種是人力資源，一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體，所以在規劃財富傳承方案時，計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上，我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事，卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」，當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候，而被迫出售心愛的資產，變現支付各項費用，這就是沒有連續收入所產生的問題，可見收入比財富的影響更加重大。
2023年7月1日 · 鳳凰花開，驪歌響起，畢業生紛紛高拋學士帽。走向職場的畢業生，每一年都為保險團隊裡注入新血和活力，但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高，甚至不容易融入團隊中等特質。究竟該如何善用Z世代的族群特質，打造出有創造力、榮譽感，並且優秀的保險團隊？
2024年1月1日 · 要培育出這樣的專業人才並不易，所以三商美邦人壽在教育訓練的環節上，除了提供基礎課程之外，也有相關的進階培訓計畫，當中包含銷售、經營管理以及金融證照等課程，並且鼓勵同仁在職進修。 陳宏昇強調：「保險公司業務部隊始終是公司的重要資產」，學習精進是為了成就更強大的自己，對於公司的未來與同仁職涯發展，都是正向的雙贏局面。 因應接軌新制：調整商品結構及投資策略，執行資產負債管理策略. 2023年美國聯準會持續升息，使客戶將目光轉向其他高利定存商品，對於銀保商品（如投資型保險與儲蓄險）造成排擠效應，導致銀保通路明顯萎縮；此外，在投資型保單新制上路後，對於投資型商品銷售造成明顯影響，加上保險業即將接軌會計新制，可以預期壽險業的銷售重心將轉向健康險與保障型商品，未來保費收入將不再是唯一的業績重點。
2023年3月1日 · 480. 在經歷過新冠疫情後，我發現不光是健康方面的意識，客戶的想法及市場環境也受到一些改變，而這些情況與問題將會對財務顧問及客戶在未來一年中產生重大的影響，我總結出以下3點：. 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後，許多客戶突然意識到 ...
2023年5月1日 · 2023 年 5 月 1 日. 0. 462. ★Goodwill World執行長. ★榮獲8屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為美國百萬圓桌MDRT會員，28歲成為最年輕的MDRT終身會員. ★2021年完成496個IDA，總計成交251件保單，FYC換算新臺幣約6億3,800萬元. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年 ...
