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  1. 2023年6月1日 · 高旭慶進一步解釋建立名單是增員流程的第一步驟在這個階段高旭慶會請團隊夥伴觀察身邊周遭的親友社團成員是否有適合團隊文化的人才同時也會將團隊正在招募人才的訊息釋放給客戶若平常就和客戶保持良好關係自然能透過客戶轉介紹出不錯的優秀名單第二步驟高旭慶會請團隊夥伴將約訪和記錄建檔於公司檔案中並詳細記錄準增員的現職人生規劃未來目標等同時也將增員進度列出時間軸藉此判斷下次面談時談論的主題。 「當我們檢視沒有獲得結果的增員活動時,往往會發現主因是因為夥伴沒有做出良好的紀錄。 」高旭慶表示,增員績優人才不能躁進,有時流程甚至會長達1年以上,若沒有完善的紀錄和規劃,就有可能和準增員反覆談論相同的議題,導致成效不彰。

  2. 2019年10月1日 · 4467. 保險是人的事業人才的引進是一個單位邁向績優的基礎因為唯有源源不斷大量的引進優秀人才才能持續提升團隊成員水準。 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募? 各大保險公司都有屬於自己的一套增員辦法,國泰人壽自也不例外,但是戲法人人會變,各有巧妙不同,方俊閔如何活用國泰人壽的增員系統,讓團隊人才源源不斷? 意願比能力更重要

  3. 2022年11月3日 · 許多業務員可能會疑惑高資產族群的名單到底該如何取得? 又該如何觸及? 李雪琴認為業務員持續在成長客戶也在成長所以先從現有客戶名單中找出所謂的潛力股」,瞭解他們的人生職涯走向並協助他們把每一階段的人生保障配置完善再一步一步陪伴他們成長為高資產客戶這會是更理想的方式。 那麼,陪伴客戶成長、經營客戶關係的過程中,又需要掌握哪些原則與要點? 除多元專業知識外,經營高資產客戶還須掌握「3心」 現今市場遭受烏俄戰爭、新冠疫情和通貨膨脹等情勢的巨大衝擊,高資產客戶在意的點已不只是單一層面,而是逐漸趨向多元化。 因此,若業務員只涉獵保險領域,沒有持續拓展其他相關領域的專業知識,將無法提供客戶完整且相對完善的方案與建議。

  4. 2020年3月1日 · 當然不可能每一個人身邊都有這麼多準客戶,因此對於名單的要求與標準也比較低 只要有聯絡方式,就可以列入名單。 300~500人這個數量聽起來有點嚇人,但其實不難做到,因為現在只要打開Facebook或者Line、WeChat,很容易就能夠湊到這個數量的好友或聯絡人,這些就是我們發揮定聯系統效果的基礎。

  5. 2020年9月1日 · 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。 其中,最熱門的就為「投資移民」,港澳投資移民臺灣的門檻為新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 但於2020年3月,為了防止「假投資,真移民」,經濟部投資審議委員會調整審查標準,要求港澳投資人必須營運或投資企業至少3年,且每年必須僱用2名以上臺籍員工,門檻雖然提高了,但相較於外國人投資移民來臺的1,500萬元仍寬鬆許多。 以下介紹投資、專業及創業移民3種方式: ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 投資移民. 資格: *須在臺灣投資至少新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 *每年最少聘請2名臺籍員工。

  6. 2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 3700. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 王大立光於二 一九年九月二十四日申報轉讓持,林氏家族成員4人轉讓1萬246張大立光持至新成立的閉鎖型控股公司——石安股份有限公司。 轉讓完成後,石安股份有限公司將成為大立光第一大法人股東。 這並不是第一次大立光申報轉讓持,於二 一八年九月十八日亦曾申報轉讓家族成員4人6,090張持至另一間閉鎖型控股公司——茂鈺紀念股份有限公司。 經過2次持申讓後,創辦人林耀英及林恩舟配偶已無大立光股票;林恩舟、林恩平個人名下持分別僅剩下540與8,000

  7. 2023年9月1日 · 蕭人豪認為,要解決這3個挫折因素,可分別從行動面和心理面著手調整。. 從行動面解決銷售問題,增添從業信心. 經營舊客戶、開創新關係,這短短10個字其實就是面對「沒有客戶名單」時的最佳解法。. 若業務員妥善經營舊客戶,就有可能經由家庭開發、職場 ...